第1章 导论 1
1.1 问题的提出 1
1.2 公司内部治理的概述 3
1.2.1 公司治理的概念和起源 3
1.2.2 公司治理的结构层次及其特征 5
1.3 本书的思路、框架、方法、创新与不足 6
1.3.1 本书的研究思路 6
1.3.2 本书的写作框架 7
1.3.3 本书的主要研究方法 7
1.3.4 本书的主要创新与不足 8
第2章 股权结构与治理效应 10
2.1 相关问题分析与相关研究评述 10
2.1.1 股权结构及其度量 10
2.1.2 股权结构对公司治理的影响 14
2.1.3 股权结构与公司治理效率的关系 17
2.1.4 股权结构与公司绩效的关系 19
2.1.5 股权结构的合理性分析 23
2.2 我国上市公司的股权状况 25
2.2.1 我国上市公司股票的类型 25
2.2.2 我国上市公司的股权分布 27
2.3 股权结构与公司绩效的实证分析 34
2.3.1 研究假设 34
2.3.2 研究方法 39
2.3.3 变量选取与数据处理 42
2.3.4 实证结果 44
第3章 董事会与治理效应 48
3.1 相关研究评述 48
3.1.1 董事会存在的原因 49
3.1.2 董事会与公司业绩 50
3.1.3 董事会的主要行为 52
3.1.4 董事会组成的演变 55
3.1.5 结论式评述 55
3.2 中国上市公司董事会的现状与问题 57
3.2.1 中国上市公司董事会功能的现状 57
3.2.2 中国上市公司董事会组织建设存在的问题 59
3.2.3 中国上市公司董事会决策机制存在的问题 60
3.2.4 中国上市公司董事会独立性存在的问题 62
3.3 董事会与经营绩效的实证分析 65
3.3.1 研究概况 65
3.3.2 研究假设 66
3.3.3 研究设计 70
3.3.4 实证结果 72
第4章 经营者激励与治理效应 76
4.1 相关理论梳理 76
4.1.1 管理学激励理论 76
4.1.2 经济学对激励问题的研究 79
4.2 激励机制及其在各国的实践 84
4.2.1 三种有效的激励机制 84
4.2.2 主要国家激励机制的比较 87
4.3 我国国有上市公司经营者激励的现状分析 91
4.3.1 我国国有企业经营者激励的历史变迁 91
4.3.2 我国国有上市公司经营者激励中存在的问题 93
4.4 上市公司经营者激励与经营绩效的实证研究 96
4.4.1 研究现状 96
4.4.2 研究假设 97
4.4.3 研究方法 98
4.4.4 实证结果 101
4.5 管理层收购的上市公司的绩效分析 104
4.5.1 上市公司管理层收购概况 104
4.5.2 管理层收购的上市公司的绩效分析 106
4.5.3 小结与建议 109
第5章 公司内部治理效应的案例分析 111
5.1 股权结构案例分析：济南轻骑 111
5.1.1 济南轻骑和轻骑集团的概况 111
5.1.2 济南轻骑的经营状况 112
5.1.3 济南轻骑的股权结构与公司治理 113
5.1.4 本案例的启示 116
5.2 董事会案例分析：用友软件 117
5.2.1 用友软件公司概况 117
5.2.2 用友软件的经营状况 118
5.2.3 用友软件的董事会 119
5.2.4 本案例的启示 121
5.3 经营者激励的案例分析：上海贝岭 121
5.3.1 上海贝岭公司概况 121
5.3.2 上海贝岭的经营状况 122
5.3.3 上海贝岭的激励设计方案 123
5.3.4 上海贝岭激励方案的优缺点 124
第6章 对策与建议 126
6.1 中国上市公司股权结构的优化 126
6.1.1 我国上市公司股权结构的选择 126
6.1.2 我国上市公司股权结构优化的路径 128
6.2 中国上市公司董事会的建设措施 132
6.2.1 完善上市公司董事会决策机制 132
6.2.2 完善我国上市公司董事会结构与运作 134
6.2.3 完善我国上市公司独立董事制度，增强其独立性 135
6.3 中国上市公司经营者的激励机制设计 139
6.3.1 激励机制设计的思路——多种机制有效组合 139
6.3.2 报酬激励机制设计 140
6.3.3 精神激励机制设计 148
附录：论文中有关模型的估计 156
参考文献 159
在学期间发表论文清单 172
致谢 173