第一编 领导就是服务 1
特大火灾谁之过 1
郅富的磨难 3
10万元大于100万元 4
胡站长的检查 6
先进典型为什么会落选 8
副县长错在哪里 10
“玉米战略”的前前后后 12
刘小伟能在上大学前入党吗 14
案例分析参考 15
第二编 领导要做领导的工作 27
应该怎样当处长 27
秦区长的苦衷 29
甲部长该不该调整 30
新上任的王县长 32
张乡长与李乡长 34
这笔借款该谁负责任 36
县长兼管什么 38
张乡长明白了 39
案例分析参考 40
第三编 领导决策 50
缓建命令下达之后 50
A县电厂该不该建 52
垃圾的风波 54
这“锤音”怎么定 55
400亩阻水芦苇怎么清除 58
怎样评选先进乡镇企业 61
应该通报批评还是应该通报表扬 63
E市经济发展战略决策 66
案例分析参考 68
第四编 领导选才用人 78
走马上任一年后 78
谁当书记合适 80
他是“以工代干” 82
选镇长 84
竞选厂长 86
“难产”的公安局长 88
C局长能否再次任职 96
卫生局长任命前后 98
金厂长该不该调换 100
案例分析参考 102
第五编 领导方法 113
T县辣椒生产大起大落 113
催退款的启示 115
4000起积案如何当年处理完 116
双先表彰会前的争论 118
庙子庄风波与平息 121
机关院飘着“万国旗” 122
尾尾乡计划生育 124
两万元奖金的归属 126
会议后的余波 128
案例分析参考 130
第六编 领导艺术 140
一块河湾地的纠纷 140
5万株树苗的故事 142
一律罚款5元 143
防汛抢险工地 144
5斤白糖牵人心 146
江副县长征地 147
A镇拆迁工作 150
车间主任参加了“敢死队” 152
案例分析参考 153
第七编 领导者素养 161
严科长和辛干事 161
张局长拒礼 163
周河县委李书记 165
他该不该受处分 167
老李到地方工作以后 170
她能不能当全国“三八”红旗手 172
案例分析参考 175
第八编 领导班子建设 182
一个雄心勃勃的租赁群体 182
述职报告带来了苦恼 184
乌云山茶场风波 186
S中学新领导班子 188
新楼落成后局长辞职 190
A市纺织工业局 192
A省C医院 195
案例分析参考 197
第九编 领导环境 206
河湾乡麻袋厂的一场风波 206
一笔个人收入调节税的交纳 208
菜农要求“农转非” 210
办公室主任的烦恼 211
争取当一个“贫困乡” 213
涉及区长、区委书记的事 215
改革为什么失败 217
“杨百劳”厂长 219
案例分析参考 221
第十编 领导与法制 230
果树承包合同 230
杨副局长“为公行贿” 231
治了坏人还受处分 233
大门该不该上锁 236
挖排水沟经过李庄 237
一项罢免议案的表决 240
整顿交通秩序第一天 241
案例分析参考 243
附录：领导案例教育的形式与特点 252