第一章 导论 1
第一节 社会主义商业是有计划的商业 1
第二节 商业计划管理学的研究对象 10
第三节 商业计划管理学的内容和结构 14
第二章 商业计划管理体制 23
第一节 商业计划管理体制的内容和原则 23
第二节 我国商业计划管理体制的沿革 27
第三节 对商业计划管理体制的回顾 41
第四节 对商业计划管理体制的展望 46
第三章 商业计划管理的任务和商业计划指标体系 51
第一节 商业计划管理的任务 51
第二节 商业计划的体系 54
第三节 商业计划的指标体系 57
第四节 商业计划报告和计划表 61
第四章 商业计划的基础工作 65
第一节 市场信息、市场预测与商业计划之间的关系 65
第二节 市场信息 70
第三节 市场预测 80
第五章 商业计划的方法 99
第一节 编制商业计划的方法 99
第二节 商业计划的最优化决策方法 106
第六章 商业发展战略规划 125
第一节 商业发展战略的意义和规划的原则 125
第二节 商业发展战略的体系与类型 132
第三节 商业发展战略的内容 136
第四节 商业发展战略规划的制订 143
第七章 全国商业计划 151
第一节 全国商业计划的意义和内容 151
第二节 社会商品购买力的计算 155
第三节 社会商品可供量的计算 167
第四节 零售市场商品供需平衡计划的确定 171
第五节 主要商品分配调拨计划的确定 177
第八章 地区商业计划和行业规划 181
第一节 地区商业计划的地位和任务 181
第二节 地区商业计划的内容和特点 186
第三节 行业发展规划 195
第九章 批发企业计划 204
第一节 批发企业发展战略规划 205
第二节 批发企业商品流转计划 209
第三节 批发企业劳动工资计划 218
第四节 批发企业财务计划 222
第五节 批发企业计划的综合平衡 227
第十章 零售企业计划 230
第一节 零售企业计划的意义 230
第二节 零售企业目标利润计划 233
第三节 零售企业销售计划 240
第四节 零售企业资金计划 245
第五节 零售企业计划的综合平衡 254
第十一章 商业计划的调节手段 259
第一节 调节手段在商业计划管理中的作用和体系 259
第二节 经济手段 264
第三节 行政手段 275
第四节 法律手段 277
第五节 各种调节手段的综合运用 280
第十二章 商业计划的实施和评估 284
第一节 商业计划的落实 284
第二节 完善商业计划组织执行的调节和控制系统 289
第三节 商业计划组织实现的措施 300
第四节 商业计划执行的监督与检查 310
第五节 商业计划执行结果的评估 314