第一版前言 1
第二版前言 1
第一章 企业管理概述 2
第一节 现代企业的基本特征 3
第二节 现代企业管理的对象与职能 6
第三节 现代企业管理的基本原理与方法 10
第二章 企业管理基础工作 20
第一节 企业管理基础工作 21
第二节 企业经济责任制 33
第三章 现代企业制度与管理组织 39
第一节 现代企业制度 40
第二节 企业管理组织 47
第四章 企业环境研究与分析 60
第一节 外部环境研究 61
第二节 市场调查与预测 68
第三节 企业内部条件分析 79
第五章 经营决策与经营计划 93
第一节 经营决策的原则与程序 94
第二节 经营决策的方法简介 100
第三节 经营计划 110
第六章 企业市场营销管理 119
第一节 市场营销概论 120
第二节 市场细分与目标市场选择 125
第三节 产品策略 131
第四节 价格策略 139
第五节 分销与促销策略 141
第六节 网络营销概述 147
第七章 产品开发与价值工程 154
第一节 新产品开发的程序 155
第二节 新产品开发管理 159
第三节 价值工程在新产品开发中的应用 166
第八章 企业生产组织概述 180
第一节 生产过程的空间组织 180
第二节 生产过程的时间组织 183
第三节 生产计划工作 185
第四节 生产作业计划 192
第五节 准时生产制概述 196
第六节 劳动定额管理 200
第九章 企业人力资源开发与管理 207
第一节 人力资源开发与管理概述 208
第二节 人力资源规划 213
第三节 工作分析 216
第四节 人力资源开发与培育 220
第五节 人力资源绩效评估与激励 224
第十章 物资与库存管理 230
第一节 物资管理的任务 230
第二节 物资消耗定额 232
第三节 物资储备定额与物资供应计划 236
第四节 物资库存控制及仓库管理 241
第五节 材料需求计划（MRP） 244
第十一章 设备管理 248
第一节 概述 248
第二节 设备的选择和评价 251
第三节 设备的使用、维护及修理 254
第四节 设备的更新和改造 260
第十二章 质量管理 264
第一节 质量及质量管理的发展 264
第二节 全面质量管理概述 268
第三节 质量成本 272
第四节 质量认证制度 276
第五节 质量管理的基本方法 278
第十三章 财务管理 289
第一节 财务管理概论 289
第二节 筹资管理 292
第三节 资产管理 298
第四节 营业收入、利润及其分配 305
附录 310
参考文献 317