序&喻国明 1
前言 5
城市广播电视：多维视野中的传媒角色 5
战略篇 21
创新之旅：无锡广电集团的“二次革命” 21
认识论：明确战略定位 37
方法论：深化集团化改革 50
实践论：实施资源整合 69
经营篇 91
媒体经营：提升主流媒体品质 91
广告经营：贴近市场整合营销 126
内容产业：拓展领域深度开发 148
创意产业：构建动漫产业新高地 165
网络产业：打造数字传媒制高点 183
资本经营：运筹帷幄长袖善舞 196
管理篇 209
宣传管理：把握导向规范质量 209
经营管理：推进公司化运作 222
人力资源管理：创新机制激发活力 238
财务管理：从事业型向企业化全面转型 260
行政管理：以内部信息化提高效率 274
建设篇 291
品牌建设：打造广电传媒核心竞争力 291
企业文化建设：以人为本创造和谐内涵 304
技术事业建设：全力提升保障能力 314
余论 325
未来之路：城市广电传媒的魅与惑 325
附录 339
国家广电总局关于无锡广电集团列为总局集团化改革试点单位及其试点方案的批复 339
增强新闻媒体影响力，提高广电产业竞争力——无锡广电集团改革发展情况调查&朱虹 341
创新管理体制，激活广电集团整合优势——与中国第一家广播电视集团掌门人严克勤对话&王晓明 349
无锡广电集团的“二次革命”&柯妍 365
城市广电传媒的创新与管理&严克勤 375
主要参考文献 389
跋 391