第1章 备件的分类和编码 1
备件管理的定义和目的 1
备件管理的定义 1
备件管理的目的 3
备件管理模式选择 4
备件管理的内容 7
备件的分类 8
备件的定义 8
备件分类原则与方法 9
备件的储备条件 11
备件的编码 11
编码原则 11
编码步骤 13
编码方法介绍 13
备件条码管理 22
备件条码管理的用途 22
条码管理的计算机系统描述 22
条码管理主要工作模块流程 22
第2章 备件消耗与库存模型 28
备件技术管理 28
备件消耗定额 28
备件消耗定额的定义 28
备件消耗定额的确定方法 29
备件储备定额 31
备件储备定额的定义 31
备件储备定额的制订原则 31
利用存储论原理确定备件储备定额 31
备件储备定额的计算和库存模型确定 33
确定型需求存储模型的建立 33
概率型需求存储模型的建立 38
备件周期法存储模型的建立 41
备件利润法存储模型的建立 42
第3章 从备件ABC管理到3A管理 45
备件的ABC管理 45
ABC分类法的由来 45
备件的ABC分类原则和标准 46
备件ABC分类法管理准则 52
备件ABC分类管理的几个问题 55
备件ABC分类管理模式企业应用案例 58
备件的3A管理模型 63
备件的3A管理思路 63
备件3A管理的分类方式 64
备件库存结构的数学模型体系 68
备件3A管理与传统ABC管理的对比 79
第4章 备件计划管理 80
备件计划管理流程和部门职责 80
备件计划管理的任务 80
备件计划管理流程 80
备件计划管理部门职责划分 81
备件请购委托单 83
备件计划的编制和调整 85
备件计划的分类 85
备件计划的组织 87
备件计划的监控和调整 88
第5章 备件采购和制造 91
备件采购和订单计划 91
采购部门职能 91
备件采购作业流程 93
备件价值成本分析 96
采购定价与采购方式 97
备件采购合同管理 100
采购的质量保证协议 100
采购订单计划 101
备件采购合同管理 102
备件制造与回收修复 104
备件的自制与国产化 104
某企业备件自制和国产化工作案例 109
备件修旧利废管理 113
第6章 备件仓储管理 117
备件储备形式和仓库设立 117
备件的储备形式 117
备件仓库设立 118
备件库存管理要素和目标 120
备件库存管理要素 120
备件库存管理目标 124
备件库存布局策略 125
选择备件存放位置的总体策略 125
备件存储布局方式 126
储放位置指派原则 129
备件储放设施 134
地板堆积储存（Floor storage） 134
备件货架的选择 136
备件贮物柜（Bin） 145
备件库位编码 146
备件库位编码的作用 148
库位编码的常用方法 149
备件出入库管理 151
出入库作业设计 151
出入库作业管理 153
立体仓库 158
自动化立体仓库的形成 158
自动化立体仓库的功能 160
自动化立体仓库的优越性 161
第7章 备件仓库6S和可视化管理 162
备件仓储的6S活动 162
什么是备件仓储的6S活动 162
仓库6S管理存在的主要问题 163
备件仓储的整理整顿和6S检查表 166
备件仓储的可视化管理 170
备件库存的可视化管理 171
备件先进先出的可视化管理 171
在库呆滞备件的可视化管理 174
安全库存的可视化管理 177
备件运输装箱的可视化管理 177
备件仓储管理的提案制度 179
提案制度目的 179
提案制度的范围 179
实施步骤 180
提案的核定 181
提案的奖励 182
第8章 备件经济管理 183
备件资金管理 183
备件储备资金的来源和占用范围 183
备件库存建账的要求和方法 184
备件库存取得的计价方式 185
库存备件计价方式 186
关于库存备件计价 187
库存备件计价的基本方法 187
备件资金核算 193
备件资金的核算方法 194
注意事项 194
备件管理水平评价 195
备件经济指标 195
备件管理指标 197
备件仓库的利用率指标 198
备件循环使用相关指标 199
降低备件库存的常用措施 200
第9章 备件管理创新和社会化运作 202
备件管理创新 202
备件储存水平与停机损失 202
备件采购与设备前期管理 203
备件采购模式创新 204
备件供管社会化 204
备件供管社会化趋势 204
备件供管社会化方式 205
备件“无库存”管理模式 206
备件“无库存”管理模式定义 206
部门职责设定 207
业务管理流程 208
供应商管理和评估 209
联合库存管理模式（JMI） 210
共同愿景目标的建立 211
联合库存管理模式运行机制 211
利益分配和激励监督 212
供应商管理库存模式（VMI） 213
供应商管理库存模式机理 213
共赢关系的建立 213
框架协议的内容 214
供应商的选择 215
信息集成和物流系统的建立 216
备件库存虚拟共享模式 217
备件库存虚拟共享模式的应用背景 217
备件库存虚拟共享模式机制 217
网络虚拟备件库模式 219
网络虚拟备件库提出的背景 219
网络虚拟备件库的业务流程 219
网站用户操作 221
第10章 备件管理信息系统 222
备件基础资料准备 222
备件手册 222
备件台账 223
备件管理流程 226
总体流程设计 226
主要业务模块流程设计 229
备件库存模型管理趋势 235
朗科备件管理信息系统 236
朗科软件和TnPM综合管理平台 236
功能模块设计 238
主要技术特点和功能实现 239
附录 242
附录A 备件管理文件示例 242
某企业设备备件及工模具管理制度 242
目的作用 242
管理职责 242
备件及工模具的计划管理 243
对外订货的管理程序 244
备件、工模具的使用管理 244
备件通用化、标准化、系列化管理 246
附件 247
某纸业公司设备的备件及工模具管理 247
备件及工模具计划的管理 247
事故备件的处理 248
对外订货管理 249
备件、模具的修复再生 249
备件的报废标准 250
备件强化改造 250
备件通用化、标准化、系列化管理 250
某小型企业设备备件及工模具管理制度 251
设备备品备件的范围 251
设备备品备件管理规范 252
设备备品备件出入库规定 252
设备备品备件库管理规定 253
某钢铁集团备件与材料划分的基本规定 253
备件与材料划分的基本原则 253
下列类别属于材料，由物资采购部门供应 254
下列类别属于备件，由设备备件采购部门供应 255
某企业采购控制程序示例 257
目的 257
适用范围 257
职责 257
程序要求 257
支持性文件 258
记录／表格 259
某企业合同供应商评定程序 259
目的 259
适用范围 259
职责 259
工作程序／方法 259
相关支持性文件 262
质量记录 262
备件质量保证协议范例 262
附录B 备件管理流程和管理表格 266
管理流程 266
某钢铁企业备件属性判断流程 266
某企业设备的备件及工模具管理流程 267
某汽车整车厂设备备件管理流程 268
某钢铁集团无库存备件领用流程 269
备件采购控制流程 270
2管理表格 271
某钢铁集团循环备件管理申请表 271
某钢铁集团备件请购审批报告 272
某钢铁集团关键设备备件清单 273
某钢铁集团无库存备件立项申请表 274
某钢铁集团请购委托单退单联络单 275
备件请购单 276
标准设备备件需用明细表 277
急件计划执行情况跟踪统计报表 277
进口设备备件计划明细表 278
备品备件使用计划示例 279
备品备件入库单 279
备品备件领用单 279
备品备件领用单（抢修用） 279
备品备件明细账 280
供应商每月评价记录 280
备件供应商调查表 281
供应商评价调查报告 282
某钢铁集团维修急件判定的基本依据 282
备件库存管理改善提案表1 283
备件库存管理改善提案表2 284
备件库存管理改善提案评分表 285
备件库存管理改善提案处理记录表 286
备件库存管理改善提案改善成果报告表 287
备件库存管理改善提案改善实施成果评分表 288
某钢铁集团年修修复备件跟踪清单 289
某钢铁集团年修利用库存跟踪清单 290
某钢铁集团现场急用备件进度跟踪周报表 291
非标准设备备件需用计划明细表 292
备件请购计划表 293
自制外购备件计划表 294
某钢铁集团无库存备件立项调查表 295
某钢铁集团年度项目无库存协议清单 296
某钢铁集团无库存备件管理综合评估表 297
参考文献 298