《如何成为优秀经理人》PDF下载

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  • 作  者:迈克尔·阿姆斯特朗著
  • 出 版 社:北京市:北京大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7301136048
  • 页数:254 页
图书介绍:本书作者采用通俗易懂的文字风格,全面系统地介绍了管理人应该具备的50项实战技巧和基本技能,包括控制、授权、变革管理、冲突管理、危机管理、战略管理、压力管理、时间管理、激励、沟通、目标管理、组织、计划、团队管理等,几乎涵盖了现代管理的所有领域,不仅是每个管理者的理想读物,也是工商管理及相关专业人士提高自身综合管理素质的重要参考读物。

第1章 如何成为优秀经理人 1

第2章 如何获得结果 11

第3章 如何评估员工的绩效 15

第4章 如何评估你的绩效 20

第5章 如何拥有主见 22

第6章 如何树立威信 24

第7章 如何进行沟通 25

第8章 如何进行指导 30

第9章 如何进行协调 33

第10章 如何进行控制 37

第11章 如何更有创造力 42

第12章 如何更有决断力 50

第13章 如何进行授权 53

第14章 如何开发你的情商 60

第15章 如何进行员工开发 64

第16章 如何提升自我能力 67

第17章 如何管理问题员工 76

第18章 如何消除负面行为 79

第19章 如何影响他人 83

第20章 如何进行面试 88

第21章 如何接受面试 97

第22章 如何让员工投入工作 101

第23章 如何成为优秀的领导 104

第24章 如何“管理”你的老板 111

第25章 如何管理变革 115

第26章 如何管理冲突 121

第27章 如何管理危机 125

第28章 如何管理绩效 133

第29章 如何进行项目管理 139

第30章 如何进行战略管理 142

第31章 如何管理压力 145

第32章 如何管理时间 148

第33章 如何管理低绩效员工 155

第34章 如何组织高效的会议 159

第35章 如何进行激励 163

第36章 如何进行谈判 170

第37章 如何建立关系网络 180

第38章 如何设定目标 181

第39章 如何进行组织 186

第40章 如何制定计划 192

第41章 如何应对公司政治 196

第42章 如何拥有权力 201

第43章 如何进行成功的演讲 204

第44章 如何安排工作的优先顺序 212

第45章 如何解决问题 214

第46章 如何提供反馈 217

第47章 如何成为高效的团队领导 219

第48章 如何清晰地思考问题 226

第49章 如何避免事情恶化 234

第50章 如何撰写报告 245

附录 正面或负面的绩效指标 249