《组织行为学案例》PDF下载

  • 购买积分:11 如何计算积分?
  • 作  者:(加)杰拉德·H.赛兹主编;王蔷译
  • 出 版 社:上海:格致出版社;上海:上海人民出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787208073234
  • 页数:286 页
图书介绍:本书旨在帮助管理人员在有效率的组织中成为有效率的领导者。

1.建立有效组织 1

特洁安技术公司:有利于企业成长和客户服务的组织结构 8

布托哥公司:扩招营业员 13

五星啤酒——绩效工资 21

金坚制衣厂:激励低效率员工 30

S-S技术公司(薪酬) 35

OP4.COM:动态文化 43

西捷航空公司(A):产生成功激情的文化 52

2 领导员工 62

指导卓越绩效研讨会 69

马丁黄铜制品公司(A),汤姆·富勒,制造部副总裁 73

英特尔在中国 76

查克·麦金农 83

伊利斯·斯马特 96

麦金托什金融公司:性骚扰(A) 101

3 团队管理 107

黑泽尔顿国际公司 113

一个国际项目经理的一天(A) 121

eProcure工程(A) 124

斯霸应用系统公司(A) 130

理查德·毅伟商学院——LEADER计划(A) 140

理查德·毅伟商学院——LEADEB计划——基辅站点(B) 150

安塔汽车公司——第1部分:自动控制项目 156

利奥·伯内特有限公司:虚拟团队管理 158

4.变革管理 173

库什沙发公司 184

戴姆勒-克莱斯勒的愿景创造 186

ABB波兰 188

中加瘦肉型猪项目——改变当地习惯 197

Salco(中国) 208

德勤会计师事务所:整合安达信 217

PETA对“残忍肯德基”的战斗 225

枫叶食品公司(A):领导六西格玛变革 241

百得-东半球和评估发展计划运动(A) 255

Sandalias Finas de Cuernavaca,S.A.:全面质量管理(A) 266

维多利亚医院的重组倡议 277