第1章 跨国公司概述 1
1.1跨国公司的概念、分类与特征 2
1.1.1跨国公司的概念 2
1.1.2跨国公司的分类 3
1.1.3跨国公司的特征 4
1.2跨国公司的形成与发展 6
1.2.1第二次世界大战前 6
1.2.2第二次世界大战后 7
1.3跨国公司对世界经济的影响概述 8
1.3.1跨国公司对世界经济的影响 9
1.3.2对资本输出国（母国）的影响 10
1.3.3对资本输入国（东道国）的影响 10
本章小结 12
习题 16
第2章 跨国公司对外直接投资理论 17
2.1特定优势理论 18
2.1.1海默的特定优势理论 18
2.1.2通货区域理论 19
2.1.3寡占反应理论 20
2.2产品生命周期理论 21
2.2.1理论框架 21
2.2.2产品周期理论的贡献和局限性 23
2.3内部化理论 24
2.3.1理论框架 24
2.3.2简要评述 26
2.4国际生产折中理论 26
2.4.1理论框架 26
2.4.2简要评述 27
2.5子公司特定优势（SSAs） 28
2.5.1主要内容 29
2.5.2子公司特定优势的作用 29
2.5.3 SSAs对跨国公司管理机制的挑战 30
2.6当代国际投资理论的发展前瞻 31
本章小结 34
习题 37
第3章 跨国公司对外间接投资理论 38
3.1国际间接投资理论概述 39
3.1.1国际间接投资的特点及形式 39
3.1.2国际间接投资理论的影响因素 41
3.1.3国际间接投资理论 41
3.2股票投资 43
3.2.1股票概述 43
3.2.2股票价格及指数 44
3.2.3国际股票市场 45
3.3债券投资 47
3.3.1债券概述 47
3.3.2政府债券和公司债券 48
3.3.3债券价格及收益率 51
3.3.4国际债券市场 53
3.4新型国际投资形式 54
3.4.1国际租赁 54
3.4.2国际基金投资 55
3.4.3 BOT 56
3.4.4 ADR 56
本章小结 57
习题 59
第4章 企业进入国际市场的模式 60
4.1国际市场进入模式概念与基本方式 61
4.1.1国际市场进入模式概念 61
4.1.2国际市场进入模式的3种基本方式 61
4.2出口式进入模式 62
4.2.1间接出口模式 63
4.2.2直接出口模式 64
4.3契约式进入模式（非股权式） 65
4.3.1许可证模式 65
4.3.2特许经营模式 66
4.3.3合同制造模式 67
4.3.4管理合同模式 68
4.3.5工程承包模式 69
4.4投资型进入模式（股权式） 69
4.4.1合资进入模式 70
4.4.2独资进入模式 71
4.4.3投资进入模式的选择 72
4.5影响企业进入国际市场模式选择的因素 73
本章小结 74
习题 78
第5章 跨国公司的组织结构 79
5.1跨国公司组织结构的形式 80
5.1.1国际业务部 80
5.1.2全球性产品组织结构 81
5.1.3全球性地区组织结构 82
5.1.4全球性职能组织结构 83
5.1.5混合式组织结构 83
5.1.6矩阵式组织结构 84
5.2跨国公司组织结构的演变 85
5.2.1跨国公司组织结构及其特征的变化 85
5.2.2跨国公司组织结构战略调整的原因 87
5.2.3跨国公司调整组织结构的措施 88
5.3跨国公司组织形式的选择 93
5.3.1影响跨国公司组织形式选择的因素 93
5.3.2跨国公司组织管理形式的新趋势 94
5.4跨国公司的管理控制体系 96
5.4.1跨国公司管理控制体制模式及其制约因素 96
5.4.2跨国公司管理的控制途径和步骤 98
本章小结 100
习题 104
第6章 跨国公司的全球战略与经营策略 105
6.1跨国公司的全球战略 106
6.1.1跨国公司全球战略的定义、特征和意义 106
6.1.2跨国公司全球战略的基本内容 108
6.1.3跨国公司全球战略的类型 111
6.1.4跨国公司全球战略的制定 115
6.2跨国公司的市场选择策略 120
6.2.1市场选择准则 121
6.2.2市场选择策略 121
6.3跨国公司的所有权选择策略 122
6.3.1所有权与控制权 122
6.3.2影响跨国公司所有权选择策略的因素 123
6.3.3跨国公司撤出投资的原因 124
6.4跨国公司的产品策略 125
6.4.1多国性产品策略的含义与形式 125
6.4.2多国性产品策略的制定方法 126
6.4.3产品扩展策略 127
6.5跨国公司的战略联盟 128
6.5.1跨国公司战略联盟的主要特征 128
6.5.2跨国公司建立战略联盟的主要原因 129
6.5.3跨国公司战略联盟的形式 130
6.5.4跨国公司战略联盟的目标 130
本章小结 131
习题 136
第7章 跨国公司的生产运营管理 137
7.1生产运营管理概述 138
7.1.1生产运营管理的概念 138
7.1.2生产运营管理的基本内容 138
7.2跨国公司生产系统的设计 139
7.2.1跨国公司生产管理的不同方式 139
7.2.2投资的区位选择 140
7.2.3生产系统的设计 145
7.3跨国公司生产运营系统的运行与控制 147
7.3.1生产运营系统计划 147
7.3.2跨国公司供应与采购管理 148
7.3.3跨国公司质量控制 152
本章小结 153
习题 158
第8章 跨国公司的内部贸易与转移价格 160
8.1跨国公司的内部贸易 161
8.1.1跨国公司内部贸易及分类 161
8.1.2跨国公司内部贸易产生的原因 162
8.1.3跨国公司的内部贸易的特点 163
8.2跨国公司的转移价格 163
8.2.1转移价格的依据 164
8.2.2转移定价的程序 165
8.2.3转移定价的方法 165
8.3跨国公司转移价格的作用 168
8.3.1减轻税负 168
8.3.2配置资金 170
8.3.3利润调节 170
8.3.4逃避东道国的管制 171
8.3.5避免外汇汇率风险 171
8.4对跨国公司转移价格的管理 171
8.4.1国际组织对转移价格的管理 171
8.4.2母国政府对转移价格的管理 172
8.4.3东道国政府对转移价格的管理 172
本章小结 173
习题 176
第9章 各国对跨国公司的政策 177
9.1跨国公司与东道国的利益冲突 178
9.1.1跨国公司与本土企业的利益冲突 178
9.1.2跨国公司与东道国国家的利益冲突 180
9.2发达国家对跨国公司的政策 182
9.2.1政策制定的背景与原则 182
9.2.2政策实施的手段与内容 183
9.3发展中国家对跨国公司的政策 184
9.3.1政策制定的背景与原则 184
9.3.2政策实施的手段与内容 185
9.4国际监管与跨国公司的对策 186
9.4.1区域与国际社会的监管 186
9.4.2跨国公司面对管制的对策 188
本章小结 189
习题 193
第10章 跨国公司发展的新趋势 194
10.1战后跨国公司发展的新趋势及原因 195
10.1.1战后跨国公司的发展 195
10.1.2 20世纪90年代以来跨国公司的最新发展 195
10.1.3跨国公司新变化的理论分析 196
10.2跨国公司面临的国际经济新环境 199
10.2.1国际经济新形势的特征 199
10.2.2跨国公司如何应对国际经济新环境 199
10.2.3中国经济的迅速崛起和全球跨国公司面临的挑战 200
10.3跨国公司在华投资现状及趋势 201
10.3.1跨国公司在华投资现状 201
10.3.2跨国公司在华投资原因分析 202
10.3.3跨国公司在华投资的新趋势及中国面临的挑战 203
本章小结 206
习题 210
第11章 中国企业跨国经营 211
11.1中国企业跨国经营的现状 212
11.1.1中国企业跨国经营的发展历程 213
11.1.2中国企业跨国经营的现状分析 214
11.1.3中国企业跨国经营的主要问题 214
11.2中国企业跨国经营动因 217
11.2.1中国企业跨国经营的国际环境 217
11.2.2中国企业跨国经营的国内条件 218
11.2.3中国企业跨国经营的具体动因 220
11.3发展我国跨国公司的战略选择 222
11.3.1中国企业跨国经营的投资区位战略 222
11.3.2中国企业跨国经营的产业战略 223
11.3.3中国企业跨国经营的投资方式选择 224
11.3.4融资战略 225
本章小结 226
习题 230
第12章 跨国公司的跨文化管理 231
12.1跨国经营中的文化因素 232
12.1.1霍尔的高低背景文化 232
12.1.2利普托特的世界文化地图 233
12.1.3霍夫斯坦特的国家文化模型 235
12.1.4特罗普纳的世界商务文化 237
12.1.5国际商务沟通中的7种基本文化倾向 238
12.2跨文化管理核心能力培育 241
12.2.1共同的经营理念：跨文化价值创造 242
12.2.2跨文化管理的3种解决方案 243
12.2.3“全球化”与“地方化”的优势互补 245
12.2.4国际企业跨文化培训 247
12.3跨文化交易费用的衡量 249
12.3.1 TEA成本评估 249
12.3.2考虑文化影响矩阵 250
12.3.3一个实际案例 251
本章小结 252
习题 257
参考文献 258