第一章 总裁访谈：联合发展应对挑战 1
第二章 作者对话：从联合经营到联合发展 25
第三章 总裁讲话：走联合发展之路，把集团做大做强 45
第一节 联合发展是南方集团发展的必由之路 46
第二节 拓展联合发展空间，促进广东广电生产力发展 50
第四章 个案解析：借联合发展东风写广电事业新篇——清远台与广东台联合发展个案解析 63
第五章 强化联合经营意识 73
第一节 走联合经营道路的宏观环境和微观环境 74
第二节 联合经营的创新优势 80
第六章 探索联合经营道路 89
第一节 从理论和实践两个方面进行探索 90
第二节 探索联合经营道路的具体实践 98
第七章 加强联合经营领导 103
第一节 实行“管办分离”，明确集团发展的总体思路 104
第二节 加强联合经营的宣传和管理力度 110
第三节 确保播出安全，保障政令畅通 116
第八章 落实联合经营举措 119
第一节 采取市场营销战略，全面扩大市场份额 121
第二节 推进经营管理体制改革 126
第三节 整合资源优势 131
第九章 广告联合经营实践 139
第一节 广东电视广告经营市场的基本情况 140
第二节 广告联合经营的实践 148
第三节 融合新技术、构建新平台，实现广告经营的高层次发展 157
第十章 网络联合运营实践 161
第一节 对全省网络资源进行全面整合 163
第二节 组建网络公司，实现网台分离 166
第三节 推进数字电视的整体平移工作 171
第十一章 南方广播影视传媒集团“阳江模式”调查报告 179
第十二章 关于南方广播影视传媒集团“海丰模式”调查报告 201
第十三章 竞合共赢：共同打造南方模式 211
第一节 关于“南方模式”提法的背景及由来 212
第二节 南方模式的特点 216
第十四章 面向未来：走可持续发展之路 237
第一节 关于可持续发展的解释 238
第二节 南方传媒集团可持续发展的基础 240
第三节 增强核心竞争力，走可持续发展之路 248
后记 262