银行如何支持“三户”发展商品生产 3
论培养储蓄的源头活水 9
“贷款农业”——危险的警号 13
粘合：银行无法替代的功能 21
银行与社会 26
“非纯农业贷款”中的限额管理 31
姓“商”的农行要矢志攻“城” 33
“存款立行”的思想与我们的实践 45
资产风险监管的实践论 53
论信贷管理中的人本意识 63
“入世”首年我们的应对方略初探 77
在运动中调整自己壮大自己 85
大银行不能轻视小业务 91
超越本位思考，立足本位实践 99
点面关系与发挥优势 103
区域农金战略的思考与实践 111
谈城市业务和城乡一体化战略 118
把握全局，围点打援 124
商业银行发展战略探索 140
解析我们的发展战略：“五个创建” 158
战略的持续适用论 176
战略的稳步推进论 195
目前形势和我们的任务 210
我们的增效之旅 226
城市行如何持续保持领先地位 234
市场机会与金融创新 247
从市场中找出路 252
关于金融创新答客问 254
机遇、结构与效益增长 259
定位、个性与快速发展 264
略论基层行如何向商业银行转变 269
立足市场，做好竞争大文章 274
以实践者眼光论客户经理制 289
客户经理制及其支持系统 298
论市场营销管理理念与我们的实践 301
管理和领导的艺术 313
与员工谈换脑筋 318
基层行长：前沿阵地的指挥员 324
论基层行的全局领导问题 329
改进我们的工作作风 332
从先进文化的角度看加强领导干部思想建设的重要性 340
跋：银行家的知行步履（秦援晋） 345