第一篇 企业创新管理总论 1
企业创新系统 2 1
1 企业创新概述 2 1
2 企业创新系统 9 1
企业创新管理 18 2
1 企业创新管理内涵 18 2
2 基于CAS的企业创新管理 26 2
企业创新过程管理 39 3
1 企业创新过程概述 39 3
2 企业技术创新过程管理 49 3
第二篇 企业创新计划 4
企业创新外部环境分析 72 4
1 企业创新的政策环境分析 72 4
2 企业创新的产业环境分析 81 4
企业创新能力与创新项目评价 92 5
1 企业创新能力 92 5
2 企业创新项目的评价与选择 101 5
企业创新战略选择 106 6
1 企业创新战略的理论回顾 106 6
2 企业创新战略与核心能力刚性 108 6
3 企业创新战略选择 112 6
第三篇 企业创新组织 7
企业创新的组织形式 123 7
1 企业创新组织的基本形式 123 7
2 企业创新组织的新形式 130 7
3 企业组织创新 134 7
企业创新组织的界面管理 142 8
1 内部界面管理 142 8
2 外部界面管理 148 8
第四篇 企业创新领导 9
企业创新领导工作概述 156 9
1 领导的本质工作是创新 156 9
2 管理领导化趋势 160 9
企业创新中领导的作用 166 10
1 建立共同愿景，塑造创新价值观 166 10
2 建立学习型组织，领导创新团队 171 10
3 营造创新文化，激励创新人才 176 10
第五篇 企业创新控制 11
企业创新风险控制 183 11
1 企业创新风险特征及其分类 183 11
2 企业创新的风险评价 186 11
企业创新审计 193 12
1 企业创新审计的概念和内容 193 12
2 企业创新审计模型 195 12
3 基于利益相关者的企业创新审计 198 12
第六篇 专题研究 13
商业创新研究 208 13
1 商业创新研究综述 208 13
2 商业创新系统分析 217 13