第一章 电力工程项目管理概论 1
第一节 项目管理的概念 1
第二节 项目管理的发展 3
第三节 项目管理的内容与目标控制 5
第四节 电力工程项目建设程序 7
第二章 电力工程项目范围管理 9
第一节 概述 9
第二节 电力工程项目范围确定 10
第三节 电力工程项目结构分析 13
第四节 电力工程项目范围控制 20
第三章 电力工程项目管理规划 22
第一节 概述 22
第二节 电力工程项目管理规划大纲 26
第三节 电力工程项目管理实施规划 30
第四章 电力工程项目管理组织 33
第一节 概述 33
第二节 电力工程项目经理部 38
第三节 电力工程项目团队建设 45
第五章 电力工程项目经理责任制 49
第一节 概述 49
第二节 电力工程项目经理 51
第三节 电力工程项目管理目标责任书 55
第四节 电力工程项目经理的责、权、利 57
第六章 电力工程项目合同管理 60
第一节 概述 60
第二节 电力工程项目合同评审 64
第三节 电力工程项目合同实施计划 69
第四节 电力工程项目合同实施控制 75
第五节 电力工程项目合同索赔管理 83
第六节 电力工程项目合同终止与评价 98
第七章 电力工程项目采购管理 101
第一节 概述 101
第二节 电力工程项目采购计划 102
第三节 电力工程项目采购控制 110
第八章 电力工程项目进度管理 129
第一节 概述 129
第二节 电力工程项目进度计划编制 133
第三节 电力工程项目进度计划实施 147
第四节 电力工程项目进度计划的检查与调整 150
第九章 电力工程项目质量管理 154
第一节 概述 154
第二节 电力工程项目质量策划 161
第三节 电力工程项目质量控制 165
第四节 电力工程项目质量改进 187
第十章 电力工程项目职业健康安全管理 189
第一节 概述 189
第二节 电力工程项目职业健康安全技术措施计划 194
第三节 电力工程项目职业健康安全技术措施计划实施 225
第四节 电力工程项目职业健康安全隐患和事故处理 238
第五节 电力工程项目消防保安管理 245
第十一章 电力工程项目环境管理 255
第一节 概述 255
第二节 电力工程项目文明施工 259
第三节 电力工程项目现场管理 263
第十二章 电力工程项目成本管理 271
第一节 概述 271
第二节 电力工程项目成本计划 274
第三节 电力工程项目成本控制 279
第四节 电力工程项目成本核算 294
第五节 电力工程项目成本分析与考核 310
第十三章 电力工程项目资源管理 315
第一节 概述 315
第二节 电力工程项目资源管理计划 318
第三节 电力工程项目资源管理控制 334
第四节 电力工程项目资源管理考核 368
第十四章 电力工程项目信息管理 374
第一节 概述 374
第二节 电力工程项目信息管理计划 377
第三节 电力工程项目信息过程管理 383
第四节 电力工程项目信息安全管理 390
第十五章 电力工程项目风险管理 394
第一节 概述 394
第二节 电力工程项目风险识别 396
第三节 电力工程项目风险评估 399
第四节 电力工程项目风险响应 407
第五节 电力工程项目风险控制 410
第十六章 电力工程项目沟通管理 413
第一节 概述 413
第二节 电力工程项目沟通程序和内容 414
第三节 电力工程项目沟通计划 415
第四节 电力工程项目沟通依据与方式 417
第五节 电力工程项目沟通障碍与冲突管理 419
第十七章 电力工程项目收尾管理 423
第一节 概述 423
第二节 电力工程项目竣工收尾 424
第三节 电力工程项目竣工验收 428
第四节 电力工程项目竣工结算 432
第五节 电力工程项目竣工决算 434
第六节 电力工程项目回访保修 439
第七节 电力工程项目管理考核评价 441
参考文献 449