1 导论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的与研究现状 4
1.3 研究意义 6
1.4 研究方法 10
1.5 研究思路和框架 11
1.6 可能的创新 13
2 文献综述 15
2.1 人力资本理论 15
2.2 人力资源管理理论 28
2.3 分析与评价 40
3 基于人力资本的人力资源开发与管理的框架 44
3.1 有关的基本概念 44
3.2 人力资源转化为人力资本的意义 61
3.3 人力资源转化为人力资本的基本框架 69
4 招聘——人力资本的选择 74
4.1 招聘 74
4.2 招聘的经济学分析 75
4.3 人员信息预测制度 82
4.4 人员信息甄别制度 86
4.5 人员信息传递制度 94
5 培训——人力资本的投资 107
5.1 培训 107
5.2 培训的投资方式 114
5.3 培训的实施 121
5.4 培训的环境 135
6 激励——人力资本的使用 143
6.1 激励 143
6.2 人力资本的激励 146
6.3 人力资本激励方式 156
6.4 人力资本约束方式 173
7 评估——人力资本的价值计量 182
7.1 绩效评估 182
7.2 人力资源会计的出现和发展 186
7.3 人力资本的价值计量 191
7.4 人力资本价值评估的方法 198
8 结论 214
8.1 结论 214
8.2 进一步研究的问题 216
参考文献 217
后记 233