全书概监 1
第一章 董事会的价值 9
第二章 董事会工作的设计 17
第三章 打造团队领导力 35
第四章 董事会与管理层的关联 51
第五章 设定管理层的业绩目标 65
第六章 董事会—业绩报告—管理层 87
第七章 保住胜利果实 101
第八章 从旧模式到新模式 111
附录一 术语表 121
附录二 首席治理官的案例 124
附录三 董事长和CEO:一个人还是两个人 127
附录四 内部董事 132
附录五 政策治理模型下的董事会政策样本 135
附录六 政策治理模型下的监控报告样本 161
原版注释 167
致谢 173