前言 1
1.员工的整体实力＝专业能力×社交能力×道德高度——卓越的员工，不仅要有专业深度，社交广度，还要具备道德高度。 1
2.员工的综合实力＝硬实力的平方×软实力×特长——硬实力是银，软实力是金。 6
3.员工的职商＝诚实×工作能力——坦率诚实是一个员工最基本的职商。 12
4.工作结果＝计划×执行力×执行力——要取得工作的结果，仅仅制订计划远远不够，还要有坚决的执行力。 16
5.员工的责任心＝职位×对公司的关注程度——公司就是你的船，公司兴衰，员工有责。 21
6.员工的工作业绩＝现在与追求业绩的距离×努力程度——要想取得更大的成就，就必须比别人更加勤奋，走更多的路，出更多的力。 27
7.忠诚度的绝对值＞专业能力的绝对值——忠诚的绝对价值远远胜于专业能力。 32
8.员工的工作实效＝能力×激情——在工作中，员工必须随时具有火一般的激情。 37
9.员工的威信＝工作能力×信用×影响力——信用是员工在公司的立身之本。 42
10.员工的自制力＝心理调节系数×情绪——要学会自制，用理智控制情绪。 47
11.员工的交际魅力＝礼貌＋仪容＋涵养——良好的交际可以使自己在公司中如鱼得水。 52
12.员工的人格魅力＝诚信×责任×正直——坚守自己的原则，明辨是非，公私分明。 58
13.公司制度的平方＋员工职责的平方＝工作氛围的平方——员工要具备高度的适应能力，迅速融入新公司、新团队。 63
14.员工成就感的平方＝2×感恩度×工作能力——在工作中，常怀一颗感恩之心。 69
15.工作效率＝工作业绩÷工作时间——用最少的时间，做最多的事。提高效率，必须有时间观念。 74
16.你对别人的态度和行为＝别人对你的态度和行为——将心比心，推己及人，善于从对方的角度考虑问题。 80
17.提升阻力＝摩擦系数×提升距离-亲和力——一个员工的亲和力越大，摩擦系数越小，提升距离固定，提升的阻力就越小。 86
18.工作能力＝P1职位×S2工作业绩＝P2职位×S1工作业绩——对于有能力的员工来说，任何平凡的岗位都不能使他被埋没。 92
19.员工职业方程式——作为一个员工，首先要认识自己，根据自己的个性特征来规划自己的职业生涯。 97
20.员工的工作质量＝最大的工作能力×投入程度——工作质量的好坏，不仅取决于工作能力的高低，更重要的是认真投入的程度。 102
21.F1精力×L1工作方式＝F2精力×L2工作方式——在工作中，既要真干实干，还要加上巧干。 107
22.员工的态度＝工作成就×把握分寸的平方÷2——对待工作中的成就，员工要把姿态放低，戒骄戒躁。 113
23.工作进度＝能力×员工对自己的要求——员工对自己要求越高，工作进度越快。 118
24.员工的工作效能＝能力×员工受到的压力——在工作中，不要给自己留后路。 121
25.有效的工作量＝所有的工作量-无用的消耗——要有成本观念，为公司节约每一分钱。 127
26.所有员工的工作总合力＝A员工的作用力……＋Z员工的作用力——员工之间只有方向统一，步调一致，才能形成巨大的合力。 133
27.团队向心力＝员工的诚意×沟通协调程度的平方÷距离——主动与人沟通，拉近彼此距离。 138
28.R1工作＝R2工作＝R3工作——尊重自己，尊重身边每一个人。 144
29.员工听到的流言量＝流言的传播速度×传播流言的人数——闲谈莫论他人非，杜绝不良流言。 150
30.员工的影响力＝4×工作能力×表现力的三次方÷3——要善于表现，让自己脱颖而出。 155
31.员工将来的职位＝现在的职位＋个人努力程度×时间——重要的不是你现在的职位，而是你现在的努力程度。 160
32.x＝员工，A＝公司，A＝｛x，y，z……｝——员工永远都是公司这个集合里的一个子集！ 166
33.员工的知识面＝融会贯通程度×涉猎半径的平方——员工涉猎的范围越广，他的知识面就越宽，就越容易干出成效。 171
34.平和的心境＝踏实工作的平方-4×浮躁×怨恨——员工要有平和的心态，能上能下，踏实工作。 176
35.员工的绝对值＜老板的绝对值——作为员工必须服从老板的安排。 182
36.A派力量＋B派力量＋C派力量＝稳定——作为员工要掌握好社交中的分寸和平衡，轻松面对公司中的派系冲突。 187
37.员工的付出员工的报酬——不停地付出，总会有回报。 192
38.别人眼中的自己＝自己的全部-需要深藏的个人隐私——不要做玻璃人，要有城府。 198
39.公司需要的工作结果＝员工所有的工作结果-公司不想要的工作结果——评价一个员工，最重要是看他工作的结果是不是公司最需要的。 203
40.员工的工作收获＝薪水＋工作经验＋能力增长——薪水只是一名员工在工作中所有收获的一小部分，要善于从工作中学习成长。 209