第1部分 概况描述第1章 从义务到机遇 3
伟大的取舍构想 5
绿色革命 7
打破取舍神话 8
摆脱命令与控制模式 10
超越绿色 13
疯狂反对机器 16
时髦一族与时髦的全球化 18
逐步本土化 20
未来之路 22
本书概览 24
第2章 冲突中的世界 31
三种经济形式 33
冲突过程 39
透视全球市场 41
发达国家市场：减少公司对环境的负面影响 43
新兴工业化国家：尽力避免冲突 47
传统市场：理解其真正的需要 50
价值主张 53
第3章 可持续发展价值组合 57
与“可持续发展”相关的术语 58
股东价值原理 60
可持续发展流行术语分类 62
连接各点：可持续发展价值组合 65
可持续发展价值组合图示 73
可持续发展之路 75
追寻洁净空间 78
第2部分 超越绿色第4章 创造性破坏与可持续发展 85
持续改进与创造性破坏 86
从纺织品染料到生物材料 92
利用二氧化碳改变世界 94
系统思考 96
再创驱动力 98
技术解放 101
做你自己该做的事 103
第5章 伟大的向下跳跃 107
进退两难 109
冰山一角 110
创造性创新 113
从金字塔底层推动创新 116
与世界相通 118
给人们提供动力 122
食品、健康和希望 126
一个新的发展范例 129
跃入金字塔底层 131
第6章 到全球经济的金字塔底层去 135
开发金字塔底层市场的先锋 136
这就是那个愚蠢的商业模式 138
评估经济可持续发展所带来的影响 152
乡村电话：三重影响 153
跨国公司的优势 157
共同的原因 158
第3部分 更加本土化第7章 拓展公司品牌宽度 165
拉达克给我们的启示 166
不发达地区面临的挑战 169
深度合作 172
向外拓展：扩展公司的经营范围 174
向内拓展：整合多样化的和不确定的信息 178
从提高透明度到互动 182
从来自国外的公司变成本土化的企业 183
第8章 培养本土化能力 189
扩展全球经济的概念 190
参与第一，设计第二 193
共同开发客户资源的解决办法 197
低成本探索试验 200
避开各种干扰 202
与非传统合作者共事 205
构建社会的而不是法律的契约 207
超越跨国模式 211
第9章 成为可持续发展的全球性企业 217
探究真实原因 218
下一次海啸 220
更加本土化 222
避免自上而下的偏见 225
像突破性创新者那样思考 227
重新确立成本结构 228
改变规模的含义 230
调整组织结构 231
建造一所“大教堂” 237
后记 239