第一章 导论 1
第一节 人力资源战略与规划的产生和发展 3
第二节 人力资源战略与规划的概念 10
第三节 人力资源战略与规划的意义、作用和过程 16
第二章 人力资源环境分析 24
第一节 人力资源环境分析概述 25
第二节 人力资源环境分析的基本方法 28
第三节 人力资源外部环境分析 33
第四节 人力资源内部环境分析 42
第三章 人力资源战略 50
第一节 人力资源战略产生的环境 53
第二节 人力资源战略形成的影响因素 56
第三节 人力资源战略的形成模式 59
第四节 人力资源战略的构成 66
第五节 人力资源战略的分类 69
第六节 雇主品牌 72
第四章 企业战略与人力资源战略 82
第一节 企业战略 84
第二节 人力资源战略的选择 87
第三节 人力资源战略与企业战略的协调 91
第四节 人力资源战略与竞争优势 95
第五章 人力资源规划 102
第一节 人力资源规划的含义和种类 103
第二节 人力资源规划的内容和过程 106
第三节 人力资源规划的影响 113
第四节 人力资源信息系统 115
第六章 人力资源存量分析 121
第一节 外部人力资源存量分析 122
第二节 内部人力资源存量分析 128
第七章 人力资源需求预测 139
第一节 人力资源需求的影响因素 141
第二节 工作分析与人力资源需求 145
第三节 企业战略与人力资源需求 147
第四节 人力资源需求预测方法 150
第八章 人力资源供给预测 158
第一节 人力资源需求与供给的影响因素 159
第二节 内部劳动力市场分析 162
第三节 外部劳动力市场分析 164
第四节 内部人力资源供给预测 168
第五节 外部人力资源供给预测 174
第九章 制定人力资源规划体系 184
第一节 人力资源规划编制概述 190
第二节 人力资源招聘任用规划 193
第三节 人力资源培训规划 198
第四节 员工职业生涯规划 200
第五节 人力资源流动规划 203
第六节 人力资源薪酬福利规划 206
第十章 人力资源规划的评价与控制 212
第一节 人力资源规划的评价与控制的目的 216
第二节 人力资源规划的评价与控制的要求 221
第三节 人力资源规划的评价与控制的过程 225
第四节 人力资源规划的评价与控制的主要方法 229
参考文献 238
后记 242