《高度决定影响力 南方日报总编辑报业运作新思维》PDF下载

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  • 作  者:杨兴锋著
  • 出 版 社:广州:南方日报出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7806523596
  • 页数:398 页
图书介绍:本书是南方日报报业集团总编辑杨兴锋对南方日报改版历程的回顾,首次全面系统地对该报尤其是改版以后办报思路与操作手法的总结。

自序 1

导言 改版:走在改革最前沿 1

改版是“逼”出来的 3

链接:改版致读者 6

上午采前会 晚上编前会 9

改版后怎样上头版头条 11

链接:更国际所以更中国 有高度才有高格调——《南方日报》版式风格浅析 13

第一章 定位:高度决定影响力 19

正确理解“高度决定影响力” 21

显出我们的高度:以韩日世界杯报道为例 24

一同寻找新定位的感觉 28

链接:找到让读者兴奋的“新闻点” 29

定位明确,何愁不高人一筹? 32

链接:独树一帜 高人一筹——《“9·11”周年特刊》是怎样出炉的? 35

新定位带来诸多新亮点 37

链接:制作精彩导读 经营“要闻精品”——从两则导读看《南方日报》导读功能的拓展 42

链接:评论版怎样编——《观点·时评》版的诞生 46

链接:调查新闻怎样写——《小条码引出入世大课题》采访侧记 49

牢记定位 紧盯对手 52

运用图片也要“讲高度” 54

链接:用摄影报道挖掘重大题材——一个经济类题材摄影专题的诞生 57

我们正处在改革的关键时期 62

第二章 目标:华南主流政经大报 67

十六大是当前最大的主流新闻 69

再出号外,铆足劲做主流新闻 72

十六大解读特刊做出了高度 75

链接:抢占主流新闻制高点——《十六大报告解读特刊》出台前后 78

站得高 才能看得远 挖得深 才能写得透 82

链接:以主流政经报道凸显大报优势——民营经济系列报道回顾 84

链接:眼界开阔才有高度——采写“浙江教育行”三篇有感 89

链接:调研课题式新闻这样写——《走马江浙启示录》采写札记 92

权威性+指导性+贴近性 96

链接:纵横交错寻“独家” 97

大家动脑筋丰富主流新闻的做法 100

链接:点击主流读者所关注的兴奋点——选编《中央领导在关注什么》两点重要启示 102

下功夫把主流新闻做足做活 104

链接:做好政策解读,体现党报的权威性 110

既要有“高度”还要“三贴近” 112

怎样做“读者必读的新闻” 114

创造性地做好主流新闻 117

链接:创造性地做好宏观经济报道——对两组宏观经济报道的思考 119

链接:重大战役体现党报权威性和策划力——广东工业产业竞争力报道台前幕后 123

第三章 创新:追求更出色的主流新闻 129

编排要闻的重要手段:分流·导读·选稿 131

加强新闻监测 不走漏重大新闻 134

没有信息意识 就没有主流新闻 136

盘活“官方”新闻 138

好新闻怎样抓、怎样做 140

链接:难忘与海迪的一次心灵对话——《我渴望在青草地上走一走》采写侧记 143

站在应有的高度上包装广东 148

链接:包装是一种理论上的提升——浅谈珠三角高新技术产业带报道 152

从“十大新闻大家评”看成就报道的创新 156

信息量不足与“亮”新闻不够 159

经济报道要从经济事件入手 162

把言论经营成我们的招牌菜 164

链接:“南方观察”:新闻评论改革的试验田 167

从国投报道看突发事件的报道模式 169

链接:省高级人民法院为南方日报开“绿灯” 174

链接:抓住细节这个“魔鬼” 176

要用精心的策划方案打动人 178

链接:大型工程建设宣传报道的创新——《东改丰碑》特刊采编记 180

SARS报道:公共健康报道领域的积极探索 183

链接:职业精神和政治智慧的胜出 190

节日报道的模式 193

第四章 采编:专业体现权威 197

提高采编水平 适应新高度 199

编辑要有经营版面意识 205

扮演好自己的角色 208

编辑亟须注意的四个问题 210

新年特刊:一次漂亮的闪击战 214

链接:新年的阳光 216

链接:编辑部的《新年的阳光》 218

羊年的奋斗从今天开始 221

提倡积极进取的精神 223

更广东所以更主流 225

链接:国际背景题材的“本地化”处理——《油价上涨牵动产业神经》采写体会 227

什么是快速反应 229

链接:“南海一号”报道出炉始末 231

链接:《王肇民:一辈子献身水彩艺术》写作前后 233

改版成熟程度的体现 235

链接:八月的南方 238

更专业,才能更权威 242

深化改版工作的三个方向 243

有独到见解的文章能提升报纸的高度 245

合理转化资源,提高报纸竞争力 247

记者站的同志要尽快适应报纸改革 249

链接:专业优势+地域优势=报道优势——阳江核电报道背后的“项目合作制” 250

链接:“暴风眼”里的独家新闻——记创新灾害报道的一次尝试 254

让改版的经验成为共同的财富 258

将成功的新闻操作手法变成自觉的行为 260

第五章 经营:整体联动 263

提倡广告发行部门评报 265

加强发行与广告联动 267

品牌形象不容损害 269

联动在发行中的作用 271

全年都是收订时 273

联动:讲意识更要讲“艺术” 275

链接:采编自身是第一读者——制作《广州车展特刊》的几点体会 277

广州的发行还应再翻一番 283

更市场:两只“手”并进 286

两个应对非典冲击的成功范例 289

链接:《农村防非典手册》出炉始末 292

机关报权威性的生动体现 295

链接:《抗非风云》检阅了南方报人 299

第六章 管理:制度管人 301

要进一步完善考评机制 303

不良苗头不能放任自流 306

绷紧出早报这根弦 308

尽快建立突发事件应对机制 311

要尊重编辑的劳动 313

严格出报流程 保证报纸质量 315

把“南方热线”影响做出来 317

附录 321

附录一 南方日报十二项工作制度 323

南方日报社委值班守则 323

南方日报编辑工作制度 325

南方日报采前会制度 329

南方日报编前会制度 330

南方日报评报监测制度 331

南方日报关于“南方热线”运作程序的规定 332

南方日报关于舆论监督报道工作的规定 333

南方日报采编考评实施细则 337

南方日报图片管理系统管理使用暂行办法 343

南方日报版式标准细则(2004改进版) 346

关于《南方日报》出版流程的规定 355

关于《南方日报》出报的要求(细则) 358

附录二 南方日报改版大事记 360

附录三 各界热评南方日报改版 367