前言 1
民营企业人才队伍的发展状况 1
民营企业人才成长的历史背景及特点 6
特殊的人才队伍结构和发展环境造就了特定的浙江经济模式 10
解决不同发展阶段民营企业人才开发中的主要矛盾 12
民营企业人才开发的经验 14
民营企业人才开发的启示 16
智力竞赛是新世纪的主旋律 18
民营企业创新创业面临的新形势和转型方向 19
民营企业人才发展面临的挑战和新要求 22
民营企业人才发展面临的核心问题及成因 25
核心战略 29
基本思路 32
凝聚共识，有效引导，加大政府对民营企业人才创新创业的投入 36
发挥财税杠杆作用，激励人才创新创业和企业人才开发 38
提高企业人才社会保障水平，引导各类人才向企业集聚 40
促进产学研官紧密联系，降低企业创新成本 41
创建公共服务平台，增强企业实用人才培养开发力度 43
加快公共部门自身改革，重塑多元化价值评价标准 44
人才开发新模式 47
项目设立的初步方案及案例 50
微软的接班人计划 63
耐克：最好的品牌要最优秀的人才 67
松下：培育人才的七条经验 71
惠普：尊重人、培养人、锻炼人 73
诺基亚：奔跑中夯实以人为本 75
西门子：人力资源开发战略 79
花旗的员工培训体系 81
沃尔玛的人力资源战略 84
联合利华的用人之道 87
郭台铭的用人心得 90
万向集团：建设雇主品牌，创造社会价值 94
浙江省现代纺织工业研究院：以人才队伍建设为核心，搭建创新服务平台 98
舜宇集团：创新环境，完善机制，建设宏大的创新人才队伍 104
浙江吉利控股集团：人才引领自主创新，创新造就吉利现象 111
正泰集团：人才托起的事业 115
附录 浙江与九省（市）创新人才队伍发展的比较分析 124
后记 133