第一章 战略成本管理总论 1
第一节 战略成本管理概述 1
第二节 战略成本管理的基本思想 7
第三节 战略成本管理的分析框架 12
第四节 战略成本管理的具体措施 18
第二章 战略成本管理的战略定位分析方法 23
第一节 宏观环境分析 23
第二节 战略因素评价 29
第三节 战略选择 34
第四节 战略评价 49
第三章 价值链成本分析 55
第一节 价值链概述 55
第二节 行业价值链分析 59
第三节 企业内部价值链分析 84
第四节 竞争对手价值链分析 99
第五节 价值链成本分析 103
第四章 战略成本动因分析法 107
第一节 成本动因概述 107
第二节 结构性成本动因分析 116
第三节 执行性成本动因分析 128
第五章 战略成本管理的其他方法 133
第一节 生命周期成本法 133
第二节 目标成本规划法 142
第三节 标杆成本管理法 151
第六章 战略成本管理的具体手段 167
第一节 系统方法＋突出重点＋权衡 168
第二节 人是最终成本驱动者 173
第三节 注重组织成本动因 183
第七章 战略成本管理案例选读 197
第一节 德国ALDI的成本领先战略 197
第二节 浙江晋亿的垂直整合与产业集群策略 203
第三节 诺基亚公司的战略成本管理举措 209
第四节 战略成本管理综合案例 221
参考文献 236