第一章 概论——新中国第一个大油田的发展历程及展望 1
一、克拉玛依油田五十年发展历程 1
二、新疆石油工业管理体制的变迁 6
三、克拉玛依石油经济现状 7
四、克拉玛依石油经济的贡献 10
五、克拉玛依石油经济发展的定位 12
六、克拉玛依石油经济发展的战略思想 14
七、克拉玛依石油经济发展的总体思路 16
第二章 中苏石油经济合作的见证——中国第一家中外合资石油企业“中苏石油股份公司” 19
一、中苏石油公司诞生前的历史背景 19
二、中苏石油公司诞生的过程 20
三、合作方式及运作 21
四、中苏石油公司的成就 23
五、中苏石油公司的结束 26
六、重大作用与深远影响 27
第三章 中国第一个大油田的发现——克拉玛依1号井出油 28
一、历史背景 28
二、黑油山1号井出油 29
三、重大意义与思考 30
第四章 中国石油第一次大会战——克拉玛依油田年产原油上百万 32
一、中国石油第一次大会战 32
二、会战期间的石油勘探 34
三、会战期间的油田产能建设 35
四、会战期间的投资及利税 35
五、意义与思考 36
第五章 开创中国长距离管道输送原油的历史——克拉玛依至独山子输油管道 39
一、克—独输油管道 39
二、环准噶尔盆地油气输送管网 42
三、油气管网总体规划部署 48
第六章 中国石油工程建设新路子的探索——新疆石油企业全面推行项目管理 50
一、推行项目管理的时代背景 50
二、项目管理发展历程 51
三、项目管理的基本做法 52
四、项目管理的成效 53
五、项目管理的基本经验 54
六、石油工程项目管理的范例 55
第七章 油田生产现代化管理的创新——新疆彩南油田作业区管理模式 61
一、作业区模式创新背景 61
二、作业区管理模式 61
三、作业区绿洲环境 64
四、作业区的效益和作用 65
五、作业区的先进性及特点 66
第八章 中国西部石油对外合作的开启——克拉玛依油田九1-九5区块的合作开发 68
一、新港合作的由来 68
二、合作项目的选择 68
三、合作协议的签订 69
四、合作项目的实施 70
五、经验与问题 75
第九章 石油资源优化配置利用——中国低凝油专业加工的克拉玛依石化公司 77
一、克拉玛依石化公司发展历程 77
二、低凝原油的发现与产品加工研制 80
三、发掘稠油资源的潜在优势 82
四、集中加工稠油发展特色企业 84
第十章 中国西部最大的石油化工产业基地的崛起——独山子石化公司的建设发展 87
一、独山子石化企业的发展历程 87
二、独山子炼油工业的发展 92
三、独山子石化工业的发展 96
四、建设千万吨炼油百万吨乙烯工程 101
五、独山子石化产业的现状 103
六、独山子石化企业的贡献 106
七、总结与思考 107
第十一章 中国石油最大的扶贫项目——新疆泽普石油化工厂的建设与生产 109
一、柯克亚油气田的发现与诞生 109
二、泽普石化厂项目的决策背景及决策过程 111
三、泽普石化厂项目的前期工作 115
四、泽普石化厂工程的建设 116
五、油气田开发与石化生产 118
六、泽普石化厂对地方经济的带动作用 119
第十二章 全国石油流通体制改革的先例——第一家石油企业的全国销售网的建立 122
一、石油销售体制改革的决策背景 122
二、石油销售体制改革总体思路 124
三、理顺销售体制，建立和完善销售网络 125
四、加强储运设施建设，提高市场应变能力 129
五、加强原油及石油产品运销协调工作 130
六、制定灵活的营销策略，形成新的销售格局 131
七、新疆润滑油的产销 132
八、评价和思考 135
第十三章 石油经济多元发展的探索——新疆石油企业多种经营的艰难曲折历程 137
一、石油企业发展多种经营的背景 137
二、石油多种经营发展历程 138
三、石油多种经营的作用和问题 142
四、石油多种经营企业的改制 144
五、石油改制企业状况 146
六、石油改制企业的评价与思考 150
第十四章 走出油田，走向世界——新疆石油工程技术服务外部市场的开发 152
一、开发外部市场的决策背景 152
二、国内石油工程市场的开发 153
三、海外石油工程市场的开发 165
四、外部市场开发的成绩与问题 173
五、外部市场开发面临的形势与对策 174
第十五章 从物资采购供应到现代物流贸易——新疆石油物流体制的发展 179
一、新疆石油物流管理体制的演变 179
二、新疆石油物流模式的运行 181
三、新疆石油物流效益的管理 187
四、新疆石油物流市场的开拓 191
五、打造现代石油物流的战略思考 194
第十六章 中国石油投资建设的油田跨流域大型调水工程——克拉玛依引水工程 199
一、引水工程决策背景 199
二、引水工程决策过程 201
三、引水工程方案 203
四、引水工程的建设 205
五、引水工程的建设意义 208
六、引水工程的经验与教训 210
七、发挥引水工程综合效益的思考 212
第十七章 石油企业股权管理——新疆石油企业的对外长期投资 215
一、投资企业整体状况 215
二、投资企业的管理 216
三、存在的主要问题及应对措施 217
第十八章 投资控制与工程费用结算的基础——新疆石油钻井系列预算定额的编制与实施 219
一、制定预算定额的背景与意义 219
二、编制预算定额的原则和做法 221
三、预算定额的制定与完善 222
四、预算定额实施效果 225
五、预算定额管理的思考 226
第十九章 管好资金，依法纳税——新疆石油企业的资金与价税管理 228
一、新疆石油企业的资金管理 228
二、新疆石油企业的价税管理 236
第二十章 与国际金融资本的合作——新疆石油企业的外资利用与技术引进 245
一、利用外资与引进技术装备的发展历程 245
二、利用外资外汇贷款 246
三、引进技术队伍和技术装备 253
四、外资贷款与技术引进的管理 259
第二十一章 由计划经济向适应市场经济的转变——新疆石油企业计划管理的改革 263
一、改革计划管理方法，下放计划管理权限 263
二、改革计划指标体系，突出效益指标 264
三、改革投资管理体制，提高投资效益 265
四、转变计划管理职能，为企业转轨变型服务 267
第二十二章 石油企业建立劳动力市场机制的实践——新疆石油企业劳动用工制度的改革 269
一、劳动服务公司 269
二、三项制度改革 272
三、人才劳动力交流中心 276
第二十三章 石油企业人才队伍建设的创举——新疆石油企业人才招聘与人才培训 281
一、人才招聘培训的决策背景 281
二、面向全国招聘科技人才 281
三、坚持大规模持续地人才培养与培训 284
四、评价与思考 289
第二十四章 企业与政府相互依存，共同发展——克拉玛依的政企合一与政企分开 291
一、克拉玛依政企合一管理体制的沿革 291
二、石油企业在城市基础设施建设中的作用 293
三、克拉玛依的政企分开 296
四、总结与思考 298
第二十五章 石油经济体制战略性调整与重组——新疆石油企业管理体制的改革演变 299
一、石油企业体制改革的背景 299
二、石油企业体制改革的历程 300
三、石油企业建立现代企业制度的改革 300
四、石油企业体制改革的成效 306
五、石油企业体制改革的做法与经验 308
六、石油企业体制改革的总结与反思 309
附件一 新疆石油管理局深化企业体制改革总体方案（1996） 312
附件二 新疆石油管理局改革工作指导意见（2000） 323
后记 334