第一章 要把流通当作一项产业来大力发展 1
第二章 谈谈二000年国营商业发展战略的几个问题 23
第三章 国营粮食业在新时期的发展战略 45
第四章 供销合作社发展战略 57
第五章 商业科技、教育与人才开发 86
第六章 市场机制与市场发育 111
第七章 中国价格改革和市场培育面临的挑战与抉择 134
第八章 商品流通的宏观调控和社会商业的统一管理 155
第九章 商业企业“四放开”改革的实践 180
第十章 粮油经营管理体制改革的实践与启示 195
第十一章 发挥供销社优势，大办“绿色服务工程”，加速农业社会化服务体系建设 210
第十二章 商业承包制与租赁制 235
第十三章 国有商业企业应当逐步试行股份制 266
第十四章 证券市场与证券交易 303
第十五章 商业企业集团与连锁店 325
第十六章 信息、计算机在商业经营管理中的应用 349
第十七章 国营日用工业品批发体制改革 369
第十八章 理财环境、理财观念和理财机制 339
第十九章 建立外向型商业 417
第二十章 批发市场与期货市场 442