1 矿区铁路运输企业发展状况及发展环境分析 1
1.1 矿区铁路运输企业发展历程 1
1.2 矿区专用铁路运输企业发展环境分析 24
1.3 济北矿区铁路运输企业发展环境分析 34
1.4 本章小结 37
2 矿区专用铁路运输企业组织结构与组织改善研究 38
2.1 铁路运输企业组织结构分析 38
2.2 矿区专用铁路运输企业组织部门设置分析 49
2.3 矿区专用铁路运输企业岗位设置分析研究 61
2.4 矿区专用铁路运输企业组织机构改善与优化分析 74
2.5 本章小结 83
3 矿区专用铁路运输企业管理流程优化研究 84
3.1 矿区专用铁路运输企业管理流程的主要特点 84
3.2 矿区专用铁路运输企业管理流程改善与优化研究 94
3.3 本章小结 109
4 矿区专用铁路运输企业业务流程优化研究 110
4.1 矿区专用铁路运输主营业务流程与优化 111
4.2 矿区专用铁路运输安全管理工作流程设计及优化研究 115
4.3 矿区专用铁路运输企业职工培训工作流程优化 120
4.4 矿区专用铁路运输企业办公业务流程优化 122
4.5 基于协同管理的矿区专用铁路运输企业业务流程优化研究 123
4.6 本章小结 128
5 矿区专用铁路运输智能管理协同工作平台研究与开发 130
5.1 需求分析和技术特点 130
5.2 系统硬件技术方案研究 135
5.3 矿区专用铁路运输智能管理协同工作平台技术方案 138
5.4 矿区专用铁路运输智能管理协同工作平台设计和实现 151
5.5 本章小结 179
6 矿区铁路运输企业运营组织管理模式研究 180
6.1 国家铁路运输组织模式分析 180
6.2 矿区铁路运输企业运营管理模式研究 181
6.3 济北矿区铁路运输企业管理模式分析研究 185
6.4 本章小结 196
7 矿区铁路企业精干高效管理模式研究 198
7.1 精干高效管理模式的选择 198
7.2 精干高效的组织管理机制 199
7.3 精干高效的考核分配机制 208
7.4 精干高效的安全工作环境 223
7.5 精干高效的企业文化 232
7.6 精干高效的创新机制 239
7.7 效益分析评价 242
7.8 本章小结 245
8 矿区专用铁路运输组织企业文化建设研究 247
8.1 企业文化导入研究 247
8.2 矿区专用铁路运输企业文化分析 251
8.3 矿区专用铁路运输企业文化体系构建 264
8.4 矿区专用铁路运输企业文化实施 270
8.5 本章小结 279
9 矿区专用铁路运输企业发展战略研究 280
9.1 矿区专用铁路运输企业发展战略研究 280
9.2 矿区专用铁路发展战略分析 292
9.3 矿区专用铁路运输企业发展战略制定 306
9.4 矿区专用铁路战略支撑体系 334
9.5 矿区专用铁路战略控制 345
9.6 本章小结 352
参考文献 354