第1章 绪论 1
引言 1
柔性的定义 3
柔性的分类 9
对柔性的测度研究 19
供应链柔性的相关研究 22
柔性、供应链柔性研究中存在的问题 25
本书研究来源、内容、方法及创新特色 27
第2章 供应链及其柔性的理论基础 30
引言 30
供应链的业务流程特点 31
供应链所面临的内外环境特点 43
组织与环境的系统理论 49
柔性与竞争环境的匹配模型 52
内外环境变化对供应链系统影响 57
供应链系统对于内外环境的反作用及其影响 58
供应链柔性的定义及其分类 60
本章小结 77
第3章 供应链柔性系统的构建 78
引言 78
依据战略、战术与执行三个层面对供应链柔性的划分 79
战略层面的供应链柔性子系统 85
战术层面的供应链柔性子系统 88
执行层面的供应链柔性子系统 90
本章小结 94
第4章 供应链柔性测度的框架要素 95
引言 95
对供应链柔性分析所依赖的环境、信息技术与评判标准三要素分析 97
本章小节 119
第5章 供应链柔性的战略层面 121
引言 121
供应链合作伙伴的选择及稳态机制的设计 121
供应链非组织机构中的合约设计 135
供应链柔性决策机制的建立 142
供应链激励约束机制的建立 147
本章小节 158
第6章 供应链柔性的战术层面 159
引言 159
供应链中的前置时间与采购时间优化 160
供应链中运营时间的优化 166
供应链中价格弹性设计 171
本章小节 177
第7章 供应链柔性的执行层面 179
引言 179
供应链缓冲库存协调的建立 180
供应链中各节点企业人力资源的柔性调度 184
供应链中日常生产计划的调整及整合 190
供应链执行层面决策整合模型的设计 195
本章小结 203
第8章 案例分析 205
引言 205
案例总结性分析 212
本章小结 219
第9章 总结与研究展望 220
全书总结 220
研究展望 222
参考文献 223
后记 244