《挣值项目管理实践指南》PDF下载

  • 购买积分:10 如何计算积分?
  • 作  者:(美)巴德等著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7121062488
  • 页数:213 页
图书介绍:挣值项目管理是一种非常有效的项目管理工具,是一种能够改善项目绩效、预警成本超支的管理技术。挣值管理系统(EVMS)是由美国国防部制定的一套项目管理标准,但国内介绍该系统的图书尚不多。本书对EVMS进行了通俗系统的描述:从理论的视角介绍该系统的框架结构;从实践的角度引导读者进行挣值系统的日常实施与使用。本书不仅详细介绍了挣值管理系统所提出的各项要求,而且还将进一步指导读者使用能推动项目成功的管理技术和工具。

第1章 背景与动机 2

基本假设 2

项目管理的基本参数 3

商业环境的改变 4

建立成本/进度控制系统的必要性 4

项目管理成熟度模型 5

将问题聚焦在价值上 6

案例项目 7

本章小结 8

论述题 8

第2章 项目管理 9

项目 9

项目章程 11

项目生命周期 12

简化了的项目阶段 13

EVMS项目 16

项目管理办公室 17

项目管理成熟度 19

项目经理 19

项目团队 21

本章小结 22

论述题 22

第3章 挣值项目管理概述 24

EVMS产生背景 24

实施EVMS的必要性 25

EVMS中的挣值 26

EVMS中的测量指标 27

测量指标的应用 32

EVMS的价值 35

EVMS的不足之处 40

EVMS标准的总体概述 42

本章小结 43

论述题 44

练习题 45

第4章 EVMS的实施 46

实施前的准备 47

明确需求差异 50

软件支持 51

实施成本 52

政府合同 53

各类政府机构 53

本章小结 62

论述题 63

第5章 项目计划(EVMS标准1) 66

EVMS标准1 66

工作分解结构 67

项目的定义 71

WBS的使用方法 72

控制账目 76

工作包 77

本章小结 79

论述题 80

第6章 组织(EVMS标准2~5) 81

几种不同的组织结构 81

EVMS标准2 83

EVMS标准3 86

EVMS标准4 90

EVMS标准5 91

本章小结 92

论述题 93

第7章 进度(EVMS标准6~8) 94

进度不确定性 94

EVMS标准6 101

进度表的形式与评审 103

EVMS标准7 107

EVMS标准8 108

本章小结 111

论述题 112

第8章 预算(EVMS标准9~15) 113

EVMS标准9 114

EVMS标准10 116

EVMS标准11 118

EVMS标准12 119

EVMS标准13 120

EVMS标准14 120

EVMS标准15 121

项目成本估算 122

本章小结 126

论述题 126

第9章 绩效的跟踪(EVMS标准16~21) 130

EVMS中的会计 130

EVMS标准16 131

EVMS标准17 133

EVMS标准18 134

EVMS标准19 135

成本分摊的方法 137

EVMS标准20 142

EVMS标准21 142

会计和挣值软件 144

本章小结 144

论述题 145

附录9-A:一般管理费用的交互分摊法 146

第10章 偏差报告(EVMS标准22~27) 149

EVMS标准22 150

EVMS标准23 152

EVMS标准24 154

EVMS标准25 155

EVMS标准26 155

EVMS标准27 156

本章小结 163

练习一 163

练习二 164

第11章 项目的变更(EVMS标准28~32) 166

唯一确定的“不确定” 166

理解风险的组成 167

风险管理 168

实施变更 174

EVMS标准28 175

EVMS标准29 178

EVMS标准30 178

EVMS标准31 179

EVMS标准32 179

本章小结 180

论述题 181

第12章 项目的收尾 182

项目终止 183

本章小结 189

论述题 190

附录12-A项目评价问卷 191

结束语 193

关键词术语表 194

附录A 32条EVMS标准 207

附录B 答案 211