第一章 生产绩效量化综述 1
第一节 生产绩效的量化 3
第二节 生产绩效的管理策略 17
第三节 绩效考核模式设计 24
第二章 生产绩效管理的沟通与实施 37
第一节 生产绩效的沟通管理 39
第二节 生产绩效管理的分析 45
第三节 生产绩效的计划管理 54
第四节 生产绩效的评估管理 60
第三章 生产绩效的量化模式 71
第一节 生产线管理的绩效量化 73
第二节 生产设备管理的绩效量化 80
第三节 生产物料管理的绩效量化 86
第四章 生产绩效量化的三个层次 93
第一节 企业层次的绩效量化 95
第二节 部门层次的绩效量化 101
第三节 员工层次的绩效量化 111
第五章 生产企业管理人员的绩效量化 121
第一节 中高层管理人员的绩效量化 123
第二节 基层管理人员的绩效量化 145
第三节 品质管理人员的绩效量化 159
第六章 不同企业和人员的绩效量化 181
第一节 不同类型企业的绩效量化 183
第二节 生产辅助人员的绩效量化 198
第七章 绩效量化与人性化管理 205
第一节 生产绩效量化与人性化管理 207
第二节 绩效管理与员工职业成长 215