第1篇 价值链会计的理论基础与框架构建 3
第1章 价值链会计的理论基础 3
1.1 价值链与价值链管理理论 4
1.2 会计管理理论 8
1.3 小结 9
第2章 价值链会计的理论框架与管理框架 10
2.1 价值链会计的理论框架 11
2.2 价值链会计的管理框架 21
2.3 价值链会计的特点：事项法视角论证 25
2.4 小结 33
第2篇 价值链会计事前管理 37
第3章 价值链会计预测 37
3.1 价值链会计预测的程序与方法 37
3.2 基于纵向价值链的会计预测 39
3.3 基于横向价值链的会计预测 52
3.4 基于内部价值链的会计预测 58
3.5 价值链会计预测报告 65
3.6 小结 69
第4章 价值链会计决策 70
4.1 价值链会计决策概述 70
4.2 基于纵向价值链的会计决策 73
4.3 基于横向价值链的会计决策 83
4.4 基于内部价值链的会计决策 89
4.5 小结 110
第5章 价值链会计预算 112
5.1 基于价值链理念的作业基础全面预算：基本理论 112
5.2 基于价值链理念的作业基础预算：平台与组织保障 121
5.3 基于纵向价值链的作业基础预算 127
5.4 基于横向价值链的作业基础预算 139
5.5 基于内部价值链的作业基础预算 142
5.6 小结 151
第3篇 价值链会计事中管理 155
第6章 价值链会计下的成本管理 155
6.1 价值链会计下成本管理的理论框架 155
6.2 基于纵向价值链的成本管理 164
6.3 基于横向价值链的成本管理 168
6.4 基于内部价值链的成本管理 172
6.5 小结 179
第7章 价值链会计实时控制 181
7.1 价值链会计实时控制的框架体系与设计方法 181
7.2 基于纵向价值链的会计实时控制 190
7.3 基于横向价值链的会计实时控制 201
7.4 基于内部价值链的会计实时控制 208
7.5 小结 217
第4篇 价值链会计事后管理 221
第8章 价值链会计下的业绩评价体系 221
8.1 价值链会计下的业绩评价概述 221
8.2 基于外部价值链的业绩评价体系 224
8.3 基于内部价值链的业绩评价体系 239
8.4 运用业绩评价体系时应当注意的问题 252
8.5 小结 254
第5篇 案例分析 257
第9章 案例分析 257
9.1 案例背景 257
9.2 价值链会计预测与决策 260
9.3 价值链会计预算 268
9.4 价值链会计下的成本管理 278
9.5 价值链会计实时控制 286
9.6 价值链会计下的业绩评价 289
参考文献 298