《领导的五大支柱 如何跨越领导的鸿沟 how to bridge the leadership gap》PDF下载

  • 购买积分:9 如何计算积分?
  • 作  者:(美)保罗·迈尔,(美)兰迪·思列塔著;汉祺译
  • 出 版 社:上海:上海社会科学院出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7806817344
  • 页数:156 页
图书介绍:本书将现代管理中复杂的领导力理论转换成为每个领导都能看懂的行动计划,作者总结出领导管理的五大基础,以帮助各位在职或将要成为领导的人们,共同跨越领导的鸿沟。

评价与推荐 1

致谢 1

序言——德雷顿&迈克蓝 1

第一章:有效领导力从何开始? 1

第二章:领导力的三个基本要素 14

第三章:在领导力的五大支柱上建造一座桥梁 27

第四章:第一支柱:具体化的思考 38

第五章:第二支柱:计划和平衡 51

第六章:第三支柱:热情与渴望 72

第七章:第四支柱:信心与信任 84

第八章:第五支柱:贯彻始终与责任 99

第九章:领导的十字路口 114

第十章:如何跨越领导的鸿沟 131

结论 145

附录一:处于十字路口的问题 148

附录二:生活六大领域的目标 150

附录三:有关冒险的问题 152

保罗&迈尔的叮咛 154