第一章 服装企业生产现场管理概论 1
第一节 企业生产现场管理的内涵 1
第二节 生产现场管理的任务和内容 7
第三节 服装企业生产现场管理的组织结构 13
第二章 服装生产计划与过程控制 15
第一节 生产计划与控制 15
第二节 生产过程与组织 34
第三节 服装生产工艺管理 38
第三章 服装企业物料采购与仓储管理 43
第一节 服装企业物料采购 43
第二节 库存控制 47
第三节 物料仓储管理 53
第四章 服装生产技术准备管理 63
第一节 服装生产订单管理 63
第二节 服装样衣试制 72
第三节 服装生产样板管理 78
第五章 服装裁剪过程管理 83
第一节 分床与排料过程管理 83
第二节 铺料与推刀过程管理 95
第三节 验片、打号与捆扎 100
第六章 服装缝制过程管理 105
第一节 服装缝制过程计划 105
第二节 服装缝制过程组织 118
第三节 服装缝制过程控制 134
第七章 服装整理过程管理 143
第一节 服装整理过程计划 143
第二节 服装整理过程组织 145
第三节 服装整理过程控制 154
第八章 服装生产环境管理 167
第一节 “双绿”认证 167
第二节 服装企业6S管理 169
第三节 SA 8000与服装企业 179
第四节 CSC 9000T——服装企业改善管理的金钥匙 186
第九章 服装企业改善作业技能的方法 195
第一节 5W1H方法 195
第二节 目视管理方法 198
第三节 看板管理技能 207
参考文献 216