第一章 绪论 1
一、选题的理论意义与实践意义 1
二、本书的结构安排 8
第二章 有关企业内部市场化理论的综述 14
一、引言 14
二、企业理论中有关企业内部市场化观点 17
三、管理学中有关企业内部市场化的观点 25
四、企业的规模和边界 30
第三章 转型期中国企业选择内部市场化运作模式之制度分析 42
一、引言 42
二、西方企业的运作模式选择 44
三、制度、组织和经营模式选择 52
四、国有企业的改革历程 54
五、国有企业经营的制度环境 61
六、转型期国有企业的经营模式选择 67
七、本章小结 73
第四章 企业内部的管理费用分析 76
一、引言 76
二、有关理论的批判性回顾 77
三、组织协调费用的决定因素 87
四、内部市场交易特征分析 98
五、企业内部市场交易费用的决定因素 101
六、本章小结 105
第五章 企业内部市场的转移价格及其制定方法 107
一、引言 107
二、相关转移定价方法评述 108
三、企业内部市场交易的性质 110
四、企业内部市场转移价格的功能 112
五、企业内部市场的转移定价方法 114
六、本章小结 118
第六章 企业内部市场的调适性和有关企业能力 119
一、引言 119
二、企业内部市场的调适性 121
三、企业内部市场化运作模式对管理能力的要求 129
四、本章小结 135
第七章 企业内部市场化程度的分析和测度 138
一、引言 138
二、企业内部市场化的内涵 141
三、企业内部市场化程度测度指标的设计 143
四、企业内部市场化程度测度指标体系的构建 154
五、本章小结 154
第八章 案例研究 158
一、海尔的“市场链”业务流程再造 158
二、永煤集团内部市场化管理体系和转移价格机制 173
第九章 结论和展望 181
参考文献 187
后记 207