第一部分：媒介之声——受访机构核心经营理念 1
第二部分：媒介智慧——国际电视媒体高层访谈 15
美洲探索发现带领观众体验世界 16
探索传播公司国际电视网总裁慕珂探索传播公司亚洲电视网总裁穆雷访谈录迪士尼是一个讲故事的公司 20
华特迪士尼国际电视公司总裁贺博德高级副总裁苗立德访谈录传承国家地理学会的使命 26
国家地理频道（国际）常务副总裁史博恩国家地理频道亚洲区董事总经理白桦乐访谈录把你已经拥有的东西用崭新的方式加以整合 32
特纳广播系统亚太有限公司总裁马可宝访谈录您只要告诉我们内容和传送地点，我们确保将您的内容送到 37
美国泛美卫星公司首席运营官富朗费特访谈录塑造加拿大文化 40
加拿大广播公司执行副总裁瑞德考普访谈录欧洲我们能把金钱变成质量和价值 45
英国广播公司总裁戴克访谈录寻找能够更快、更好、更有效地传送新闻的方法 49
英国路透集团路透电视有限公司总裁多诺梵访谈录促进欧洲和中国影视文化交流 53
法国陈氏传媒董事长、总经理陈克光访谈录以公共电视台的身份充当领导者的角色 57
罗马尼亚电视台总裁瓦伦丁·尼古拉访谈录大洋州传媒业为了生存必须商业化 59
新闻集团董事长兼首席执行官鲁伯特·默多克访谈录亚洲成为有世界影响力的内容供应商和内容经营商 64
中国中央电视台台长赵化勇访谈录20年后与CCTV携手再走丝绸之路 71
日本放送协会执行理事诸星 卫访谈录独特的信息传送是我们的基本立场 75
日本东京广播公司执行董事前川英树访谈录建立媒体复合体和数字化消息工厂 78
日本富士电视台会长日枝久访谈录以“内容为中心”，以“伦理性经营”为战略 81
韩国文化放送社长李兢熙访谈录我们为客户提供“量身定制”的服务 84
新加坡新传媒集团总裁黄源荣访谈录我们始终认为自己首先是一家内容公司 89
菲律宾ABS-CBN广播公司首席执行官洛佩兹三世访谈录创新；人是最重要的因素 92
印尼美都电视台首席运营官莎莎访谈录拉近全球华人的距离 94
凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐访谈录东风有三条腿在走路 100
东风卫星电视有限公司董事总裁杨盛昱访谈录国际组织通过合作的方式来拓展规模经济 106
欧洲广播联盟秘书长斯托克访谈录亚广联为成员提供更为广阔的节目交换平台 107
亚洲太平洋广播联盟秘书长亚斯里访谈录国外学者全球文化与民族文化在冲突中并存 112
英国威斯敏斯特大学传播与媒介研究院院长斯帕克斯教授访谈录决定中国文化去向的最终因素是中国消费者、中国大众 118
美国丹佛大学传播学院院长韦斯教授访谈录第三部分：媒介战略：国际电视媒体经典案例分析 126
探索传播公司：“新锐导演计划” 127
新闻集团：在并购中成长 132
维亚康姆集团：王牌MTV 137
迪士尼集团：抢滩中国 142
特纳广播系统：小众市场也有大蛋糕 148
加拿大广播公司：电视合作三部曲 153
英国广播公司：以网络延伸影响力 158
路透集团：技术创新先行 164
中国中央电视台：改版，一个有效的创新案例 169
日本放送协会：E时代的对策 174
第四部分：媒介思考：专家视野中的访谈行动 179
“全球思维和本土行动”与“本土思维和全球行动” 180
北京大学新闻传播学院 杨伯溆教授电视竞争力与全球化时代的传媒理念 184
清华大学新闻与传播学院 尹鸿教授我们需要补课：有关电视的基本概念的澄清与引领 189
北京广播学院电视研究中心 胡正荣教授博采众长，广纳精华——《国际电视媒体高层访谈录》评介 196
北京广播学院电视研究中心 郭镇之研究员后记 200