序言 1
第一章 职业基本原理 3
第一节 职业基本认识 4
第二节 职业的科学含义 7
第三节 职业的功能 10
第四节 职业分类 12
案例分析：21世纪职业展望 15
第二章 社会职业 21
第一节 职业岗位 22
第二节 产业部门与职业 26
第三节 用人单位 29
第四节 职业的进入 34
第五节 常见社会职业 35
案例分析：职业决定人生，时间成本巨大 38
第三章 职业制度 41
第一节 市场就业体制 42
第二节 社会就业制度 48
第三节 劳动合同制度 51
第四节 专业技术人员职业制度 57
第五节 政府工作人员职业制度 59
案例分析：好老板与坏主任 61
第四章 职业生涯基本分析 69
第一节 职业生涯 70
第二节 影响职业生涯的因素 76
第三节 职业生涯发展阶段 79
案例分析：拓展市场与生涯选择——杨元庆与民族计算机产业 81
第五章 职业生涯理论 85
第一节 职业自我意识理论 86
第二节 金兹伯格职业发展理论 87
第三节 萨帕职业发展理论 89
第四节 薛恩职业周期理论 92
第五节 薛恩职业生涯系留点理论 96
案例分析：马斯洛的高峰体验观 99
第六章 职业生涯与职业素质 103
第一节 职业生涯的成功 104
第二节 职业素质分析 108
第三节 职业素质测试 120
案例分析：成功商测试 122
第七章 职业生涯目标 129
第一节 影响职业生涯目标的因素 130
第二节 职业生涯目标的设定 134
第三节 职业生涯目标再选择 137
案例分析：选准人生坐标，实践事业理想 139
第八章 人职匹配理论 147
第一节 人职匹配原理 147
第二节 霍兰德人职匹配论 150
第三节 人职匹配测试 153
案例分析：队长也是大哥哥 170
第九章 职业选择 173
第一节 职业选择基本分析 174
第二节 职业选择要素 176
第三节 职业选择原则 181
第四节 职业选择决策过程 183
案例分析：市场中的职业再选择——上海市再就业模范庄红卫的经历 185
第十章 个人求职分析 189
第一节 求职的原则 190
第二节 职业信息的把握 194
第三节 求职的实施 198
第四节 应试方法 204
案例分析：形象魅力与求职 207
第十一章 职业适应与发展 211
第一节 入职以后 212
第二节 职业成长的道路 215
第三节 完成职业适应 219
第四节 克服职业挫折 221
第五节 职业流动 227
案例分析：从股长到厂长——一个大学生的职业发展历程 231
第十二章 组织与员工 243
第一节“人”的分析 243
第二节 组织 253
第三节 组织与员工 258
案例分析：了解员工思想，善用精神工资 260
第十三章 组织职业生涯规划的内容 265
第一节 人力资源开发管理与职业生涯 266
第二节 组织职业生涯规划的思路 272
第三节 组织职业生涯规划的项目 275
案例分析：麦当劳的道路：从实习生到经理 284
第十四章 组织职业生涯规划的实施 289
第一节 组织职业生涯规划的出发点 290
第二节 职业生涯规划原则 295
第三节 组织职业生涯规划与管理方法 298
第四节 组织职业生涯规划的参与者 308
第五节 员工的职业满意感 312
案例分析：惠普的员工自我评估与西门子的CPD方法 319
参考书目 323