第1部分 项目集管理框架 1
第1章 引论 3
1.1 项目集管理标准的目的 4
1.2 什么是项目集 4
1.3 什么是项目集管理 5
1.4 项目集管理和项目组合管理之间的关系 6
1.5 项目集管理和项目管理之间的关系 8
1.6 组织计划下的项目集管理 9
1.7 项目集管理的主题 11
第2章 项目集生命期和组织 18
2.1 项目集生命期 18
2.2 贯穿项目集生命期的项目集主题 20
2.3 项目集管理生命期阶段 23
第2部分 项目集管理标准 35
第3章 项目集管理诸过程 37
3.1 项目集管理生命期中的主题 38
3.2 项目集管理过程组 39
3.3 项目集管理过程的共有组成部分 40
3.4 启动过程组 42
3.5 计划过程组 45
3.6 执行过程组 57
3.7 监控过程组 62
3.8 收尾过程组 72
3.9 过程间的相互影响与交互作用 75
3.10 项目集管理过程详解 76
第3部分 附录 77
附录A （为记录将来更新的预留部分） 79
附录B 项目集管理标准的编写过程 80
附录C 项目集管理标准的撰稿人和审阅人 83
附录D 项目集管理的工具和技术 93
附录E 收益保证和维持 95
附录F 项目集管理控制 100
附录G 项目集组织结构示例 103
附录H 与其他相关的项目管理协会标准的差异或扩展 105
第4部分 术语表和关键词索引 113
术语表 115
关键词索引 119