第一部分 如何摆脱20世纪型金融人的陈旧躯壳一般人怎样看待金融人 2
转变思考模式 11
在企业价值竞争时代谋求生存 15
第二部分 21世纪型金融人的思考模式第1章 学习从“模式”入手的诀窍 22
学习纯粹的思考模式 23
模式化处理方法 25
从“模式”入手，既快又方便 27
学会从“模式”入手的诀窍 28
构思出“新点子” 30
掌握“模式” 31
第2章 用于制定赢利的金融业务战略的9种思考模式 33
模式1 “空白地带”——发现赢利机会的思考模式 34
模式2 “因式分解”——发现赢利机会的思考模式 51
模式3 “逻辑计算公式”——推测市场规模的思考模式 67
模式4 “矩阵”——从各种角度入手掌握客户分类的思考模式 75
模式5 “3C角度”——分层次捕捉客户需求的思考模式 81
模式6 “价值链”——创造新附加价值的思考模式 93
模式7 “经验曲线”——将经验作为赢利源泉的思考模式 110
模式8 “价值定价法”——改善经营效率的“自上而下”的思考模式 126
模式9 “异同的观点”——建立组织能力的思考模式 133
第3章 配置战略 141
模式10 “战略公式”——配置战略的思考模式 142
企业集团——“归类的魔术” 167
第三部分 力争实现“心技一体” 174
第4章 将“模式”运用到实际工作中 174
在横向结构中发挥“模式”的作用 175
用“检查表”检查“模式” 176
第5章 力争做一个“鬓角君” 177
态度1 “不找借口” 182
态度2 “肯定性思考” 183
致谢 184