图书介绍：当经济陷入衰退之时，大多数企业都会通过削减成本、简化运营程序等方式来加以应对，直至情况趋于好转。但此次危机有所不同。这次不仅仅是一次衰退，甚至不是“大萧条”，而是企业管理人员闻所未闻的一种大环境——“大裂变”。在这个“大裂变”时期，旧的成功之道成为失败的源头，“以少博大”已不足以求得生存。但山重水复疑无路，柳暗花明又一村。创新专家斯科特·安东尼就表示，即使是在山穷水尽之时也不乏一线曙光。严峻的经济形势将不可避免给企业套上桎梏，但同时也创造出一片孕育创新的沃土。需要的确是创造之母——学会了如何以更快、更节约成本、更能规避风险的方式来进行创新的企业将从此次危机中脱颖而出，并且变得比以住更加强大。《创新者的转机》揭示了企业管理人员应如何利用经过时间检验的“破坏性创新”原则来应对最基本的商业悖论：在以创新求发展的同时削减成本。安东尼以深入的学术研究和以往创新者的成功经验为基础创建了多个框架，并提供了多项工具。借助这些框架和工具，企业管理人员可判断他们应终止哪些行为、改变哪些经营策略，以及应该开始开展哪些工作以培养一种裂变式的创新思维。