第一章 工程项目管理概论 1
第一节 工程项目及其分类 1
第二节 工程项目管理及其分类 6
第三节 项目经理与项目经理部 14
案例 某国际机场项目管理组织与方法 18
思考题 20
第二章 建设项目管理 22
第一节 建设项目管理的特点及工作内容 22
第二节 建设项目法人责任制 25
第三节 建设项目计划管理 28
第四节 建设项目设计管理 38
第五节 建设项目委托监理 52
第六节 建设项目承发包模式与施工招标投标管理 57
案例 某园区开发研究报告 68
思考题 71
第三章 施工项目管理概述 73
第一节 施工项目管理的程序、内容与方法 73
第二节施工项目管理规划 77
第三节 施工项目经理责任制 80
第四节 施工项目经理部的组建与解体 85
第五节 施工项目组织形式 90
案例 广州××电厂干法脱硫工程项目管理 93
思考题 94
第四章 施工项目进度控制 95
第一节 施工项目进度控制目标和施工项目进度计划 95
第二节 施工项目进度控制的过程和措施 97
第三节 施工项目进度计划的实施、检查与调整 98
第四节 施工项目进度控制的分析与总结 104
案例 广州××电厂干法脱硫工程进度控制 106
思考题 107
第五章 施工项目成本控制 109
第一节 施工项目成本控制概述 109
第二节 施工项目成本控制的基本方法 116
第三节 施工项目成本核算 124
第四节 施工项目成本偏差分析与考核 130
案例 广州××电厂干法脱硫工程成本控制 139
思考题 140
第六章 施工项目质量控制 141
第一节 施工项目质量控制概述 141
第二节 施工项目质量的预控方法 148
第三节 施工过程质量控制和验收 154
第四节 施工项目质量问题的分析与处理 160
第五节 施工项目质量成本控制 168
第六节 施工项目管理效益评价 173
案例 某钢筋混凝土结构工程现场质量检查情况 175
思考题 175
第七章 施工项目职业健康安全与环境管理 177
第一节 施工项目职业健康安全与环境管理概述 177
第二节 施工项目安全检查 180
第三节 施工项目安全控制 181
第四节 施工项目现场管理 189
案例 某综合楼倒塌事故 195
思考题 196
第八章 工程合同管理 197
第一节 建设工程总承包合同管理 197
第二节 建设工程勘察、设计合同管理 200
第三节 建设工程委托监理合同管理 206
第四节 建设工程施工合同管理 213
第五节 建设物资买卖合同管理 237
案例 某工程施工索赔 241
思考题 242
第九章 施工项目风险管理与组织协调 244
第一节 施工项目风险管理 244
第二节 工程保险 251
第三节 施工项目组织协调 256
案例 某天文馆新馆工程保证担保 260
思考题 261
第十章 施工项目信息管理 262
第一节 施工项目信息与信息管理 262
第二节 施工项目管理信息系统 264
第三节 建设工程文件档案资料管理 268
案例 某国际机场建设项目文件档案资料管理 276
思考题 277
参考文献 278