图书介绍：本书以EPC工程总承包为切入点，系统地探讨大型建筑业企业的项目管理体系。主要内容为：工程总承包市场国际化的反思；建设工程总承包项目管理模式概述；EPC工程总承包界定；EPC工程投标决策和报价；EPC工程总承包合同管理与商务谈判；EPC工程的项目组织和项目经理；EPC工程总承包的分包管理；EPC工程总承包风险与规避；EPC工程总承包的深化设计和采购管理；大型建筑业企业的企业经营与项目管理。长期国内、国外工程总承包的实践使作者对国际、国内工程建筑业的发展趋势研究产生了浓烈的兴趣，结合其研究成果和大量的工程承包管理实践撰写了此书。