第一章 财务战略与民营企业财务管理 1
第一节 战略与战略管理 1
第二节 企业财务战略 6
第三节 民营企业的财务管理问题 11
第四节 民营企业集团财务管理体制问题 30
第二章 民营企业筹资管理 40
第一节 筹资战略管理 40
第二节 企业的筹资环境 44
第三节 企业筹资渠道与筹资方式 52
第四节 民营中小企业的主要筹资方式 62
第五节 民营企业筹资渠道的战略选择 73
第六节 企业筹资风险及其防范 75
第三章 民营企业的资本结构决策 86
第一节 杠杆原理 86
第二节 资本结构决策 94
第三节 我国民营中小企业资本结构分析 115
第四节 我国民营企业资本结构存在的问题及对策 123
第四章 民营企业投资管理 137
第一节 企业内部项目投资概述 137
第二节 企业项目投资的主要评价指标 141
第三节 民营企业项目投资战略管理 154
附：企业投资的策略性思考 161
第四节 民营企业跨国经营战略——以浙江省为例 162
第五章 民营企业的营运资金管理 181
第一节 营运资金管理概述 181
第二节 现金管理 191
第三节 短期有价证券管理 200
第四节 应收账款管理 205
第五节 存货管理 213
第六节 应付款管理 219
第七节 短期融资管理 223
第六章 全面预算管理 232
第一节 全面预算概述 232
第二节 全面预算的编制方法 236
第三节 我国民营企业预算管理存在的问题与对策 260
第七章 民营企业并购的财务战略 266
第一节 企业并购 266
第二节 企业并购的财务分析 279
第三节 企业并购风险及其控制 286
主要参考文献 303