第一篇 筹备建厂 32
第一章 前期筹备 32
第一节 建设筹备 32
第二节 项目审批 33
第三节 资金筹措 33
第二章 厂址选定 34
第一节 预选厂址 34
第二节 确定厂址 34
第三节 勘测厂址 34
第三章 建设征地 35
第一节 生产区征地 35
第二节 生活区征地 35
第三节 港库区征地 35
第四节 油管廊征地 35
第五节 输水管线征地 35
第二篇 规划设计 36
第一章 设计依据 36
第二章 设计分工 37
第三章 设计任务 37
第一节 生产区总体规划设计 37
第二节 生活区总体规划设计 38
第三节 港库区总体规划设计 39
第四节 环境保护总体规划设计 39
第三篇 基本建设 41
第一章 工程建设管理 41
第一节 工程建设领导小组 41
第二节 “小筹建、大承包”管理模式 42
第三节 引入竞争机制选择施工队伍 42
第二章 生产区工程建设 43
第一节 前期准备 43
第二节 基础施工与管道铺设 43
第三节 设备安装 44
第三章 生活区工程建设 44
第一节 场地平整 45
第二节 建设规模 45
第三节 施工单位 45
第四章 油库区工程建设 45
第一节 承建单位 45
第二节 建设规模 45
第五章 油码头工程建设 45
第一节 承建单位 46
第二节 工程进度 46
第六章 水源工程建设 46
第七章 基建工程管理 46
第一节 加强工程领导 明确建厂目标 46
第二节 坚持实事求是 严格基建程序 46
第三节 依靠科技进步 创新施工方法 47
第四节 坚持大胆改革 探索管理模式 47
第五节 开展劳动竞赛 加快建设进度 47
第八章 工程竣工验收 48
第四篇 开工生产 50
第一章 生产准备 50
第一节 人员准备 50
第二节 组织准备 51
第三节 思想准备 51
第四节 技术准备 51
第五节 资金准备 52
第六节 物资准备 52
第二章 投料试车 52
第一节 单机试运与装置及系统联运 52
第二节 “92·9”前五套生产装置投料试车一次成功 53
第三节 “93·9”十套生产装置全面建成投料试车一次成功 53
第五篇 炼油化工生产系统第一章 炼油一联合车间 54
第一节 管理机构沿革 54
第二节 装置基本概况 54
第三节 生产工艺流程 55
第二章 炼油二联合车间 57
第一节 管理机构沿革 57
第二节 装置基本概况 58
第三节 生产工艺流程 59
第三章 焦化车间 65
第一节 管理机构沿革 65
第二节 装置基本概况 66
第三节 生产工艺流程 67
第四章 聚丙烯车间 69
第一节 管理机构沿革 69
第二节 装置基本概况 69
第三节 生产工艺流程 70
第六篇 生产辅助系统第一章 水气联合车间 71
第一节 管理机构沿革 71
第二节 系统基本概况 71
第三节 系统运行管理 72
第二章 电气车间 73
第一节 管理机构沿革 73
第二节 系统基本概况 73
第三节 系统运行管理 73
第三章 供热车间 75
第一节 管理机构沿革 75
第二节 系统基本概况 75
第三节 系统运行管理 75
第四章 钳工车间 76
第一节 管理机构沿革 76
第二节 系统基本概况 76
第三节 系统运行管理 76
第五章 自控车间 77
第一节 管理机构沿革 77
第二节 系统基本概况 78
第三节 系统运行管理 78
第六章 工程公司 79
第一节 管理机构沿革 79
第二节 系统基本概况 80
第三节 系统运行管理 80
第七章 化验监测中心 81
第一节 管理机构沿革 81
第二节 系统基本概况 81
第三节 系统运行管理 81
第八章 消防队 82
第一节 管理机构沿革 82
第二节 系统基本概况 82
第三节 系统运行管理 83
第七篇 储运系统 84
第一章 油品车间 84
第一节 管理机构沿革 84
第二节 系统基本概况 84
第三节 系统运行管理 86
第二章 油港储运公司 88
第一节 管理机构沿革 88
第二节 系统基本概况 88
第三节 系统运行管理 90
第三章 装运车间 90
第一节 管理机构沿革 90
第二节 系统基本概况 90
第三节 系统运行管理 91
第八篇 技术改造及扩建第一章 生产装置扩能改造 93
第二章 辅助系统扩能改造 95
第九篇 企业管理 96
第一章 股东会 96
第一节 概述 96
第二节 股东代表大会 96
第二章 董事会 100
第一节 概述 100
第二节 历届董事会主要工作 101
第三节 董事会议事规则及办事机构 102
第三章 监事会 103
第一节 历届监事会成员组成 103
第二节 历届监事会会议及主要工作 104
第三节 监事会议事规则及办事机构 106
第四章 管理机构 106
第一节 公司机关职能处室调整 106
第二节 直属单位（车间）调整 114
第五章 生产运行管理 116
第一节 概况 116
第二节 生产调度 116
第三节 生产计划 117
第四节 生产加工和产品质量 117
第五节 主要技术经济指标 120
第六节 能耗 121
第七节 化工三剂 121
第八节 岗位责任制大检查 121
第六章 安全生产管理 121
第一节 概况 121
第二节 HSE管理工作 122
第三节 消防管理 123
第四节 隐患治理 123
第五节 劳动保护 123
第六节 事故管理 123
第七章 环境保护 126
第一节 环保设施建设 126
第二节 三废治理与综合利用 126
第三节 清洁生产与环保管理 128
第四节 职业卫生监测 129
第八章 机动设备管理 129
第一节 概况 129
第二节 装置停工大检修 130
第三节 设备更新 131
第四节 设备日常维修 132
第九章 质量管理 132
第一节 概况 132
第二节 建立ISO 9001质量管理体系 132
第三节 产品质量管理 133
第四节 质量升级与新产品开发 134
第五节 实施品牌战略 135
第十章 技术管理 135
第一节 概况 135
第二节 工艺管理 135
第三节 技术开发 136
第四节 装置达标 136
第五节 技术交流 137
第十一章 人力资源管理 138
第一节 劳动力管理 138
第二节 劳动组织形式 141
第三节 劳动工资管理 142
第四节 劳动保险 144
第五节 职工教育培训 145
第六节 职工劳动奖励 146
第十二章 综合管理 147
第一节 制度管理 147
第二节 目标管理 147
第三节 合同管理 147
第四节 法律事务 148
第十三章 工程建设管理 148
第一节 概况 148
第二节 建设管理模式 148
第三节 规范建设管理 149
第四节 团队建设 150
第十四章 财务管理 150
第一节 成本管理 151
第二节 固定资产管理 151
第三节 流动资金管理 152
第四节 基本建设投资资金管理 152
第五节 资本金 154
第六节 利税 154
第十五章 物资管理 155
第一节 供应管理 155
第二节 采购管理 156
第三节 库房管理 157
第十六章 审计与监察 157
第一节 审计 157
第二节 监察 158
第十七章 信息化管理 158
第一节 机构设置 158
第二节 信息化技术开发 158
第十八章 计量管理 160
第一节 机构职能 160
第二节 计量体系 160
第三节 器具管理 161
第四节 数据管理 161
第十九章 工程质量监督 161
第一节 概述 161
第二节 制度建设 162
第三节 监督控制 162
第二十章 治安保卫 163
第一节 概况 163
第二节 重点要害部位保卫 163
第三节 治安综合管理 163
第四节 防范和处置邪教工作 164
第二十一章 退休职工管理 164
第二十二章 外事工作 165
第二十三章 公司办公室工作 166
第一节 概况 166
第二节 文书工作 167
第三节 档案工作 167
第四节 接待工作 168
第二十四章 合资筹备工作 168
第十篇 经营管理 170
第一章 营销管理 170
第一节 原油采购 170
第二节 丙烯外购及其他物资进口 171
第三节 产品销售 171
第四节 产品出口 171
第五节 营销管理 172
第二章 多种经营管理 173
第一节 概况 173
第二节 全资子公司 173
第三节 联营公司 175
第四节 联营加油站、液化气公司 177
第五节 集体企业 179
第六节 清理整顿对外投资 179
第十一篇 企业改革第一章 由工厂制向公司制改革 181
第一节 成立福建炼油厂管理委员会 181
第二节 完成公司制改革 182
第三节 建立规范的法人治理结构 182
第二章 “三年脱困”目标实现 182
第三章 分离企业办社会职能 182
第一节 分离企业自办的小学 183
第二节 分离企业设立的公安机构 183
第三节 分离企业创办的生活后勤服务机构 183
第四节 移交职工医院 184
第四章 劳动、人事、分配制度改革 184
第一节 劳动用工制度改革 184
第二节 人事制度改革 184
第三节 分配制度改革 185
第五章 减员增效 185
第一节 离岗调研 185
第二节 协议解除劳动合同 185
第三节 内部退养 185
第十二篇 福建炼油乙烯项目第一章 项目概况 186
第二章 项目建设规划 186
第一节 项目区域位置和自然条件 186
第二节 新建、改建的装置和公用工程及系统 187
第三章 项目建设原则及形式 188
第一节 项目建设原则 188
第二节 项目建设形式 188
第四章 选择合作伙伴 188
第五章 高层领导重视 189
第六章 前期筹备工作 189
第一节 项目建设组织领导 189
第二节 征地拆迁和场地平整 190
第三节 设计工作 190
第四节 专利比选及招标 190
第五节 设备订货 190
第六节 资金使用情况 191
第七节 项目管理 191
第八节 现场工程进展 191
第九节 生产准备 191
第十节 合资谈判成果 191
第十三篇 党建工作第一章 组织工作 194
第一节 领导班子建设 194
第二节 干部管理工作 199
第三节 基层党组织建设 199
第四节 党员管理与发展 202
第五节 统战工作 204
第二章 宣传工作 205
第一节 概述 205
第二节 思想政治教育 205
第三节 精神文明建设 206
第四节 企业文化建设 207
第五节 政工研究 208
第六节 宣传报道、新闻出版 209
第三章 党办工作 209
第一节 概述 209
第二节 调研与综合工作 210
第三节 文书处理 211
第四节 保密工作 211
第五节 信访工作 211
第四章 纪检工作 212
第一节 概述 212
第二节 党风党纪教育 213
第三节 领导干部廉洁自律 214
第四节 纠正不正之风 214
第五节 制度建设 215
第六节 案件查处 215
第五章 人民武装 216
第一节 概述 216
第二节 民兵工作 216
第三节 兵役 217
第四节 人民防空 217
第十四篇 职代会 工会 共青团第一章 职代会 218
第一节 概述 218
第二节 职代会历届主要议程及议案 218
第三节 民主管理工作 221
第二章 工会工作 222
第一节 概述 222
第二节 组织工作 222
第三节 职工之家活动 223
第四节 开展群众性生产活动 223
第五节 开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动 224
第六节 女工工作 225
第七节 工会财务工作 226
第八节 厂务公开 226
第九节 关心职工和社会公益事业，构建和谐企业 226
第三章 共青团工作 227
第一节 概述 227
第二节 团员代表大会 227
第三节 团组织工作 228
第四节 青年工作 229
第十五篇 交通运输、生活后勤服务第一章 交通运输 234
第一节 厂内交通 234
第二节 厂外交通 234
第三节 运输公司 234
第二章 生活区 235
第一节 概况 235
第二节 小区服务 236
第三章 生活设施 236
第一节 区内建设 236
第二节 住房分配与改革 236
第三节 职工食堂 237
第四节 福炼宾馆 237
第十六篇 文教卫生第一章 教育工作 238
第一节 幼儿教育 238
第二节 小学教育 238
第三节 中学教育 239
第四节 教育管理 239
第二章 关心下一代工作 239
第三章 计生管理工作 240
第四章 疾病防治工作 240
第一节 概况 240
第二节 医疗工作 241
第三节 卫生防疫 241
第五章 文化建设 242
第一节 广播电视 242
第二节 文化团体 243
第三节 文艺演出活动 243
第四节 文化活动场所 244
第五节 职工运动会 244
第十七篇 民主党派及侨联民主党派及侨联 246
第十八篇 先进集体和人物名录第一章 先进集体、先进人物 248
第一节 先进集体 248
第二节 劳动模范 253
第三节 个人获市级以上荣誉称号 254
第四节 公司级先进人物 259
第五节 参加全国、福建省、泉州市重要会议代表、当选委员名单 264
第二章 主要干部名录 264
第一节 历届公司级领导干部 264
第二节 副总工程师 266
第三节 总法律顾问 266
第四节 副总经济师 266
第五节 各类教授级高级职称 266
第六节 各类高级职称 266
第十九篇 重要文献记载第一章 文件 267
第二章 文选 269
第一节 领导工作报告（摘要） 269
第二节 新闻报道 304
第三章 贺信 312
后记 314