序 1
第一章 导言 11
第一节 引论 11
第二节 人力资源与人才资源 13
第三节 人力资源管理 21
第四节 本书基本架构 25
第二章 创新与人力资源管理创新 28
第一节 “创新”的含义 28
第二节 创新的基本问题与企业管理创新 31
第三节 人力资源管理创新 50
第三章 经济全球化与人才争夺 87
第一节 关于经济全球化的基本理解 87
第二节 关于WTO的基本理解 96
第三节 关于全球问题的基本理解 99
第四节 经济全球化加剧人才争夺 100
第四章 人才战略的基本认识 106
第一节 战略与战略管理 106
第二节 新时期党和国家关于人才的战略性认识 109
第三节 战略性人力资源管理的基本特征 129
第五章 企业人力资源管理战略分析 132
第一节 企业人力资源管理战略环境因素分析 132
第二节 企业人力资源管理战略实践分析 138
第六章 企业用人策略分析 145
第一节 人才吸引与保有策略 145
第二节 注重人才选拔与培养 156
第三节 着意人才环境与激励 164
第四节 关注任务型业绩，擅长竞争性合作 171
第七章 企业人力资源管理战略个案分析 175
第一节 有效落实开放战略，推行人力资源开发 175
第二节 推行跨文化管理，有效融合各方人力资源 188
第三节 推行人本化管理，塑造尊重个人的用人文化 194
第四节 推行能力建设核心化，提升人力资源管理战略竞争力 201
第五节 推行人才国际化，扩大人力资源管理战略视野 205
第八章 企业人力资源管理战略趋向分析 211
第一节 企业人力资源管理战略的开发式趋向 211
第二节 企业人力资源管理战略的跨文化趋向 213
第三节 企业人力资源管理战略的人本化趋向 217
第四节 企业人力资源能力建设的核心化趋向 219
第五节 企业人力资源管理战略的国际化趋向 226
主要参考文献 232
跋 242
附录1：人才战略的基本背景与发展趋向 245
附录2：我国人力资源开发及研究工作的发端 251
附录3：遏制人才浪费区域案例估算分析 256
附录4：人事科研工作者要学以致用 262