第一部分 概论——执行商是什么？ 1
变无形为有形 3
现实生活中的执行商——完成任务 4
执行商造就工商业精英 14
小结 16
思辨性思维——执行商的基础 17
应用于工商业的思辨性思维 19
小结 23
发现执行商 24
执行商的广泛应用 30
小结 33
合作优势 34
了解他们 39
小结 43
超越理念：卓越成果从何而来 44
小结 49
第二部分 为什么执行商是稀有的 6
执行商的差距 53
没时间考虑——速度神话 55
不假思索地行动——管理行为的真实写照 60
小结 66
问题归咎于大脑 67
联结主义 69
商业判断的普遍性错误 71
过度乐观／过分自信 71
可用性偏见 73
小结 83
第三部分 智能是关键 8
超越学术智商 87
各类智商测试方法是如何产生的 88
智商观念的演变 89
智商测验与管理工作 91
创建一种测试执行商的合适方法 94
小结 95
走错方向 96
魅力陷阱 99
个人崇拜 101
风格和个性——当今流行的谬误 105
小结 108
间接测试的循环——一道旋转门 109
小结 113
求职面试的发展轨迹 115
迈向正确的方向 117
询问过去行为的面谈的局限 118
小结 119
询问过去行为的面谈的秘密 120
询问过去行为的面谈真正测试什么 124
小结 130
知识和智商的区别 131
小结 134
如何检测智商 135
测试方法——一个决定性的要素 140
小结 143
第四部分 如何检测执行商 15
发现优秀的商业人才 147
执行商——一种验证思维技巧的好方法 157
小结 160
传授和发展执行商 161
小结 168
评估执行商 169
附录 175