第一章 绪论 1
第一节 国有企业改革的总目标及其阶段 1
第二节 改革大潮中的企业家张兴让 7
第三节 张兴让改革的“三部曲”与国有企业改革的三个阶段 10
第四节 张兴让改革超前的特因与国有企业改革遇到的抗阻 15
第二章 国有企业改革的第一阶段：放权让利与承包制 20
第一节 国有企业第一阶段改革进程的简要回顾与反思 20
第二节 张兴让承包的成功经验 24
第三节 承包制的生命力及在实践中的异变 28
第三章 体制改革与横向经济联合 32
第一节 “张联合”的“轰动效应” 32
第二节 “张联合”的“联合经” 34
第三节 横向经济联合与体制改革的同步性 41
第四章 张兴让的“满负荷”工作法 49
第一节 “满负荷”工作法在全国的轰动 49
第二节 “满负荷”工作法的酝酿和产生 50
第三节 “满负荷”工作法的内容 52
第四节 “满负荷”工作法的实施 54
第五节 “满负荷”工作法的原稿 61
第五章 国有企业的第二阶段改革：转换经营机制与推行“满负荷”工作法第一节 企业转换经营机制与推行“满负荷”工作法的关系 74
第二节 国有企业第二阶段改革：经营机制的转换 76
第三节 国有企业第二阶段改革的新环境与新进程 81
第六章 张兴让转换企业经营机制经验的启示 86
第一节 改革分配制度 86
第二节 企业不再“办社会” 95
第三节 张兴让转换经营机制的其他改革 102
第四节 张兴让转换企业经营机制经验的启示 109
第七章 国有企业第三阶段改革：国有资产产权体制改革 115
第一节 国有资产产权体制改革的历史必然性和紧迫性 115
第二节 国有资产产权体制改革的总思路 118
第三节 新产权体制下的国有资产管理系统 122
第四节 国有资产的价值经营系统：集团化 125
第五节 国有资产的实物经营系统：股份化 130
第六节 国有企业组织形式地历史演变：承包制一企业集团一股份制 134
第八章 张兴让与东方塑料集团 139
第一节 东方塑料集团的诞生和发育 139
第二节 股份制企业的最早探索 147
第三节 社会主义市场经济中的企业形象 152
第四节 理论与实际结合型企业家 158
附录 《利益论》张兴让 164