绪论 1
一、行业媒体的战略概述 2
（一）行业媒体的战略本质 3
（二）行业媒体战略的主要功能 4
（三）行业媒体战略的主要特征 6
（四）行业媒体战略决策的结构 9
二、行业媒体战略的分析方法 13
（一）外部环境分析 13
1．国外媒体在中国的生存状况 14
2．国内媒体生存的竞争环境 15
3．行业媒体的生存环境 18
4．行业媒体的竞争环境分析 22
5．媒介受众市场的细分和定位 25
6．行业报纸在市场细分运作中的典型案例 33
（二）分析内部实力 38
1．资源要素分析 39
2．人力资源的分析 42
3．核心竞争力分析 47
（三）媒体的使命和目标 52
1．关于愿景和使命 52
2．确立媒体战略目标 60
三、行业媒体的战略内容 68
（一）构筑非市场战略竞争优势 68
1．公信力是行业媒体经营的基础 69
2．培养和强化公信力的途径 71
（二）构筑市场战略竞争优势 74
1．科学预见——核心竞争力的创新 74
2．凸现差异——核心竞争力的基础 80
3．独特内容——核心竞争力的准则 84
4．企业文化——核心竞争力的灵魂 89
5．科学整合——核心竞争力的保证 95
四、行业媒体的创新战略 105
（一）创新与传媒的发展 106
1．创新战略的特点 106
2．创新战略的核心 109
3．慧聪的创新之路给行业媒体的启示 111
（二）创造性思维的内涵与培养 115
1．创造性思维与特征 115
2．创造性思维的结构 117
3．创造性思维的培养 121
（三）创新思维的方法 126
1．发现问题与科学创新 126
2．提出问题与科学创新 128
3．解决问题与科学创新 131
（四）行业媒体创新的思路 135
1．建立行业媒体的现代企业制度 136
2．行业媒体企业制度创新的路径 146
3．数字化与行业媒体的创新 152
4．行业媒体的内容创新 170
5．行业媒体资本运营创新的方式与思路 180
五、行业媒体的品牌战略 186
（一）品牌的概念与内涵 186
1．关于与品牌相关的概念 186
2．关于品牌的内涵 188
（二）品牌的功能 189
1．品牌是媒体核心竞争力的集中体现 189
2．品牌是媒体内容质量和信誉的保证 190
3．品牌是媒体企业盈利的源泉 191
4．品牌可以使媒体在市场扩张中产生名牌效应 191
（三）怎样认识媒体的品牌经营 194
1．品牌价值在当今中国媒体的量化 194
2．品牌经营在中国媒体广告经营中的体现 195
3．行业媒体运用自身专业品牌的影响创造新的价值 195
（四）中国媒体品牌建设发展的状况 196
（五）品牌的打造与经营 203
1．创建品牌的要素 203
2．确立品牌的目标 204
3．关于品牌的宣传 205
4．延伸品牌的价值 207
5．认真打造品牌内容质量 208
6．策划品牌的活动 210
7．重视品牌的人才 214
六、行业媒体的战略执行 217
（一）建立高效率的战略执行管理机制 218
（二）战略执行中应遵循三个基本原则 219
（三）建立机制灵活的战略性组织体系 221
1．组织体系的战略内涵 222
2．媒体组织执行力的内容 223
（四）建立反应敏捷的战略反馈控制机制 226
1．战略反馈控制机制的基本特征 226
2．战略反馈机制的要点与作用 228
3．战略反馈控制过程的特征 229
4．战略反馈控制的方式 231
（五）建立支撑战略执行的媒体执行文化 232
1．用制度保证媒体战略执行文化的建设与推广 233
2．塑造报业精神推进报业战略执行文化 234
3．把执行力文化提高到战略高度运作 234
4．追求超越的执行文化 234