第Ⅰ篇管理经济学与政策导论 1
第1章管理经济学导论 3
为什么管理经济学是有用的 4
管理应用1—1管理伦理 5
厂商理论 6
利润的计量 9
厂商之间利润为什么会不同 12
管理应用1—2Google的社会责任：不要成为恶魔 13
企业在社会中的作用 14
管理应用1—3互联网革命 15
本书架构 17
第2章经济分析基础 20
经济最优化过程 21
管理应用2—1贪婪与个人利益 22
经济关系的表达 23
管理应用2—2企业真是按照最优标准决策吗 27
边际量是函数的导数 28
管理应用2—3企业家如何创造经济 30
决策中的边际分析 31
经济分析中的增量概念 37
第3章市场需求与供给 43
需求基础知识 44
管理应用3—1互联网如何影响需求与供给 45
市场需求函数 46
需求曲线 48
管理应用3—2ISP顾客了解需求与供给 51
供给基础知识 51
市场供给函数 52
管理应用3—3美国汽车行业中的进口供给大战 54
供给曲线 55
管理应用3—4经济学家的需求与供给条件 58
市场均衡 59
第Ⅱ篇消费者需求 69
第4章需求者行为 71
效用理论 72
管理应用4—1小数定价之谜 77
无差异曲线 77
预算约束 80
管理应用4—2关系营销 85
个人的需求 85
需求曲线与消费者剩余 90
管理应用4—3电子商务中的努力 94
消费者选择 94
最优消费 96
第5章需求弹性 103
计量市场需求 104
管理应用5—1对橙子的需求：一个经典的市场实验 107
需求敏感性分析：弹性 108
需求的价格弹性 111
价格弹性与边际收入 115
管理应用5—2农产品价格支持 118
价格弹性与最优定价政策 119
需求的交叉价格弹性 121
管理应用5—3汽车交易中的讨价还价 123
需求的收入弹性 124
第6章需求的计量 129
需求曲线的估计 130
管理应用6—1电视广告的抽样技术 132
识别问题 133
访谈法与试验法 136
管理应用6—2网上市场试验 138
回归分析 138
管理应用6—3该死的谎言和政府统计 142
计量回归模型的显著性 144
管理应用6—4个人电脑中的电子表格和统计软件 149
单个变量的显著性检验 150
第7章经济预测 156
预测应用 157
管理应用7—1经济预测：艺术与科学 159
定性分析 160
趋势分析与推测 161
管理应用7—2提供恐怖预言的业务 166
经济周期 167
管理应用7—3股票市场与经济周期 174
指数平滑法 175
管理应用7—4你的预测能力如何？ 178
计量经济预测 180
判断预测的可靠性 182
选择最佳的预测技术 183
第Ⅲ篇生产过程和成本 189
第8章生产政策 191
生产函数 192
总产量、边际产量和平均产量 194
管理应用8—1全面质量管理 198
单一要素的收益递减规律 199
投入要素组合的选择 201
管理应用8—2制造业出了什么问题？ 205
边际产量收入与最优投入量 206
多种投入要素的最优组合 209
多种投入要素的最优利用水平 212
管理应用8—3从无工作状态中恢复 213
规模收益 214
生产函数的估计 217
管理应用8—4BLS统计 218
生产率的计量 219
第9章成本概念与计量 226
为什么成本分析困难重重 227
机会成本 229
管理应用9—1通用电气公司的“20-70-10”计划 231
决策分析的增量成本与沉没成本 231
短期成本与长期成本 232
短期成本曲线 234
管理应用9—2通用会计准则的缺陷 235
长期成本曲线 237
管理应用9—3FASB的作用是什么？ 241
最小有效规模 241
企业规模与工厂规模 243
管理应用9—4更大并不总是更好 248
学习曲线 249
范围经济 252
本—量—利分析 253
第10章完全竞争 262
竞争环境 263
管理应用10—1自由贸易中的好处 264
竞争性环境的形成因素 265
竞争性市场的特征 266
管理应用10—2股票市场是不是完全竞争 268
竞争性市场中的利润最大化 268
边际成本和厂商供给 272
管理应用10—3Dot.com 275
竞争性市场供给曲线 275
竞争性市场均衡 277
管理应用10—4安然的崩溃 280
第11章竞争市场政策 285
竞争市场效率 286
管理应用11—1沃尔玛现象 290
市场失灵 290
政府作用 292
管理应用11—2玉米种植者发现了石油 293
补贴和税收政策 294
税收负担 296
管理应用11—3测量经济利润 300
价格控制 300
业务利润率 303
管理应用11—4优秀企业的特征 305
市场结构和利润率 306
竞争市场战略 309
第Ⅳ篇不完全竞争与竞争战略 315
第12章卖方垄断和买方垄断 317
卖方垄断市场的特征 318
管理应用12—1NCAA卡特尔 320
垄断情况下的利润最大化 321
垄断的社会成本 324
垄断的社会利益 327
管理应用12—2“门票大王”是垄断者吗？ 329
垄断管制 330
买方垄断 334
管理应用12—3这是他们称其为“硬球”的原因吗？ 337
反垄断政策 338
管理应用12—4保险卡特尔的统一定价 340
垄断市场中的竞争战略 341
第13章垄断竞争与寡头垄断 348
垄断竞争与寡头垄断的对比 349
管理应用13—1戴尔与其自身的价格战 351
垄断竞争 351
管理应用13—2政府保证的寡头垄断 355
垄断竞争过程 355
寡头垄断 358
卡特尔和共谋 359
寡头垄断产量——设定模型 361
寡头垄断价格——设定模型 366
管理应用13—3有争议的航空乘客服务市场 371
市场结构测量 372
市场集中度的普查方法 374
管理应用13—4水平合并指南 377
第14章博弈论 384
博弈论基础 385
管理应用14—1英特尔：快速发展保持领先 387
囚徒困境 388
纳什均衡 390
无限重复博弈 392
管理应用14—2箭牌的成功公式 394
有限重复博弈 394
竞争战略 396
管理应用14—3“烟草”问题 399
定价策略 399
管理应用14—4网络转换成本 402
非价格竞争 403
第15章定价政策 411
定价的基本原则 412
管理应用15—1加成定价技巧 414
加成定价与利润最大化 414
价格歧视 417
管理应用15—2俄亥俄州代顿市的汽油每加仑10美分 419
价格歧视实例 420
多产品定价 423
关联产品 425
管理应用15—3大学是否在实施价格歧视 427
关联产品定价实例 428
转移定价 432
管理应用15—4为什么有些价格战似乎永无止境 434
全球转移定价实例 434
第16章劳动力市场政策 442
雇用趋势 443
管理应用16—1效率工资 444
劳动力需求曲线 447
劳动力需求的变化 448
劳动力供给的变化 451
管理应用16—2最低工资法的历史 452
劳动力市场的竞争性均衡 452
公司对投入要素的需求 453
最低工资政策 457
管理应用16—3工会和反垄断 459
不完全竞争的投入要素市场 460
抵消力量下的工资和就业 463
管理应用16—4管理者劳动力市场 465
内部劳动力市场 466
第Ⅴ篇长期投资政策 473
第17章风险和不确定性 475
风险和不确定性的概念 476
管理应用17—1互联网诈骗 478
概率的定义 479
标准正态概念 484
管理应用17—2彩票为什么会流行？ 486
效用理论和风险分析 486
管理应用17—3员工的股票期权 488
风险评估模型的调整 489
决策树与计算机模拟 493
管理应用17—4FCC的博弈论应用 497
博弈论在风险分析中的应用 498
第18章投资政策 507
资本预算过程 508
资本预算步骤 509
管理应用18—1基于市场的资本预算 511
现金流量估计实例 512
资本预算决策原则 515
管理应用18—2太阳落在自我吹嘘的日本大藏省 519
项目选择 520
管理应用18—3联邦政府对研究开发的支持 524
资本成本 525
管理应用18—4BerkshireHathaway公司的资本分配 529
最优资本预算 530
第19章组织设计 537
组织结构 538
管理应用19—1通用电气的组织设计 541
代理问题：厂商内部冲突的来源 542
组织设计 545
管理应用19—2互联网上的公司信息 550
公司治理 550
管理应用19—3《萨班斯-奥克斯利法案》的成本与效益 552
所有权结构是一种公司治理机制 553
管理应用19—4机构投资者是公司治理的积极分子 557
厂商之间的协议和联盟 557
法律和道德环境 559
第20章公共政策 564
外部性 565
管理应用20—1你如何管理世界经济？ 567
解决外部性 568
公共产品 569
管理应用20—2政治腐败 572
效益／成本概念 573
效益／成本决策标准 577
管理应用20—3自由贸易会帮助每一个人 581
改进公共管理的其他方法 582
新世纪的管制改革 584
管理应用20—4对药品的价格控制 586
卫生保健改革 586
后记 593