第1章 项目管理概述 1
项目的概念 1
项目生命周期 8
项目管理概述 11
项目管理知识体系 19
学习项目管理的重要意义 27
第2章 项目管理的发展 32
国外项目管理发展概述 32
中国项目管理发展概况 38
项目管理学科发展的特点和趋势 43
第3章 项目可行性研究 49
项目可行性研究概述 49
市场分析 53
环境分析 58
财务分析 61
不确定性和风险分析 65
可行性研究报告 71
第4章 项目组织与项目团队 75
项目组织 75
项目人员的获得与配备 80
项目团队建设 84
项目团队的绩效管理 89
第5章 项目计划与变更 93
项目目标概论 93
项目计划的编制 97
项目范围计划 101
项目计划的变更 104
第6章 项目进度管理 108
项目活动的界定 108
项目计划排程 110
项目工期估算 115
项目进度计划 118
项目进度控制 120
第7章 项目质量管理 127
项目质量管理概述 127
项目质量计划 128
项目质量控制 132
项目质量审计 135
项目质量保证体系 136
第8章 项目资源管理 146
项目资源管理概述 146
项目资源计划编制 149
项目资源的均衡分配 154
第9章 项目成本管理 163
项目成本管理概述 163
项目成本估计 164
项目成本预算 167
项目成本控制 169
挣值分析 179
第10章 项目风险管理 186
项目风险的概念及其类型 186
项目风险管理的含义和目标 189
项目风险管理的过程 190
第11章 项目实施中的协调 200
项目协调的含义 200
项目实施中冲突的协调 202
人际关系的协调 207
案例分析 214
第12章 项目后评价 217
项目后评价概述 217
项目后评价的主要内容 219
项目后评价方法 223
后评价报告的要求 226
案例分析 227
第13章 项目管理软件简介 231
项目管理软件的发展 232
项目管理软件的作用 236
典型项目管理软件介绍 240
项目管理软件的解决方案 249
案例：中天世纪新城发展公司引进PM2的实施效果 253
第14章 项目管理认证 256
项目管理认证简介 256
PMP认证 258
IPMP认证 261
项目管理师认证 264
FAQ认证 267
如何参加项目管理资格认证 268
企业ISO 10006认证 273
参考书目、文献与网站 276