第三章 存量调整与资产重组主体 2156
第一节 国有经济结构调整的基本做法及实践中需要解决的深层次问题 2156
第二节 我国国有经济结构调整的具体途径 2159
第三节 资产重组主体的塑造 2161
第四节 资产重组的方式与途径 2168
第五节 资产重组的基础：资本市场 2178
第六节 国有资产重组中的障碍及其对策 2185
第四章 中国企业集团建设 2188
一 我国企业集团发展的进程及现状特点 2188
二 企业集团发展的成效及作用 2188
三 我国企业集团发展中存在的问题及原因 2190
四 进一步推进大型企业集团发展的政策措施 2193
第一章 中小企业的经营发展 2215
一 中小企业的发展战略 2215
二 中小企业的积累 2221
第二章 中小企业的经营管理手法 2229
一 经营管理的要点 2229
二 现代经营管理的手法 2232
第三章 中小企业的革新 2234
一 经营管理革新的重要性与类型 2234
二 中小企业与企业革新 2236
三 中小企业的经营理论 2239
第四章 国有小型企业的放开 2242
第一节 如何科学地理解“抓大放小” 2242
第二节 放开国有小型企业的主要方式 2245
第三节 “放小”的效应及我们的若干思考 2273
第五章 日本中小企业政策 2277
第一节 中小企业政策的形成过程 2277
第二节 现代化政策 2280
第三节 “中小企业基本法”及其作用 2285
第四节 行政管理机构 2286
第五节 金融机构 2289
第六章 飞跃——中小型企业集团化典型事例及其分析 2291
案例一 一个国有小企业成长为集团的轨迹——江苏维维集团 2291
案例二 健力宝的法宝 2297
案例三 三株公司的道路 2300
案例四 诸城市四达绝缘材料股份有限公司的改制调查 2303
第一章 企业跨国经营概述 2309
第一节 跨国经营的组织载体——跨国公司的含义和分类 2309
第二节 跨国经营的特点 2311
第三节 跨国公司的产生与发展 2312
第二章 企业国际成长机制、途径与战略管理 2316
第一节 企业国际成长机制 2316
第二节 企业国际成长途径 2317
第三节 企业国际成长的战略管理 2320
第三章 企业跨国投资 2325
第一节 对外直接投资的含义、特点、类型和动机 2325
第二节 国际投资环境 2327
第三节 国际投资环境评价 2330
第四节 投资项目的研究 2334
第五节 国际直接投资方式 2338
第六节 跨国经营的股权参与形式 2341
第七节 我国跨国公司如何选择国际投资政策 2349
第四章 企业国际成长战略模式 2351
第一节 产品——市场型成长战略 2351
第二节 资源——生产型成长战略 2354
第三节 一体化成长战略 2357
第四节 多样化成长战略 2363
第五章 营销组合战略 2366
第一节 营销因素组合的概念 2366
第二节 跨国经营企业的产品策略 2370
第三节 跨国经营企业的定价策略 2380
第四节 国际企业的分销策略 2387
第五节 国际企业的促销策略 2391
典型案例 广告案例 1日航国际广告案例 2396
典型案例 广告案例 2百服宁促销广告 2396
第六章 跨国经营的组织与控制策略 2401
第一节 控制策略 2401
第二节 组织结构形式 2406
第三节 组织结构设计与选择 2412
第七章 中国企业集团跨国经营的发展战略 2418
第一节 中国企业跨国经营的规模与结构分析 2418
第二节 中国企业跨国经营的组织形式与效益分析 2424
第三节 中国企业跨国经营的发展战略 2428
第四节 国际直接投资发展动态 2433
第五节 跨国经营中的政治风险及规避策略 2439
第六节 对我国海外直接投资的法律保护 2443
第七节 纺织企业的跨国经营 2446
第八节 跨国经营实务 2449
典型案例一 日本多美工业股份公司案例 2454
典型案例二 中信澳大利亚公司的海外经营 2457
典型案例三 中国五金矿产总公司的海外经营 2461
典型案例四 发挥自身优势 迈向国际市场——雅加达电视塔设计中标后的启示 2464
附录 境外投资便览 2468
第一章 中国民营经济的发展及其创新战略 2491
经济学家童大林指出民营经济是大就业经济 2491
我国民营科技企业迎来创业十八周年 2491
民营经济面临三大新课题 2491
民营科技企业发展的创新战略 2493
第二章 民营企业家和民营企业集团 2499
张宏伟和他的东方集团 2499
目标：世界500强——立志填补中国企业空白点的张宏伟 2503
大展宏图的希望集团 2506
中国最大家族企业——希望集团分家内幕 2507
希望集团董事长刘永行表示：十五大给民营企业家提供了更大的舞台 2510
第三章 中国的硅谷——中关村电子一条街 2512
1980——1998中关村演义 2512
中关村发展纪要 2513
十岁中关村面临二次创业 2514
中关村与硅谷比较 2516
第四章 四通集团——与巨人同行 2520
第五章 联想集团——瞄准国际行列，振兴民族工业 2524
联想集团的战略构想 2524
兴民族工业 创国有品牌&联想集团公司总裁：柳传志 2526
科技为本 管理致胜——联想集团深化改革的实践探讨 2527
第六章 北大方正集团——科技顶天、市场立地 2531
技术创新与北大方正集团的成长 2531
技术创新：方正成长之魂 2534
附录：高新技术产业文摘 2536
高科技为首都经济注入活力 2536
民族计算机产业呼唤“航空母舰” 2537
台湾的硅谷——新竹科学工业园区 2538
高新技术产业崛起的启示 2540
江泽民在江苏考察时指出要从战略高度重视乡镇企业发展 2545
五个阶段两个高潮——乡镇企业发展20年历史的简要回顾 2546
喜看苏南乡镇企业新变化 2547
第一章 中国乡镇企业的发展 2549
一 长风破浪会有时 2549
二 喜中有忧：问题、矛盾与挑战 2551
三 新的生长点的选择：集团化、股份合作制 2553
四 老虎下山好 猴子照样跳 2555
第二章 乡镇企业之星 2559
周耀庭怎样创“红豆”名牌 2559
鲁冠球的境界：经营思想 2561
搞好企业四要诀 2564
名牌乡镇企业——横店集团 2566
横店集团进军高科技产业 2567
万杰集团立足高新技术产业多方出击 2567
各界专家话“春兰” 2568
万向集团股份经济上档次 2573
张国平实施“裂变扩张” 2574
第一章 中国人的“红旗”——一汽集团 2581
第一节 一汽轿车的发展 2581
第二节 一汽集团：系列收购案例及分析 2593
第三节 一汽集团资产重组 2598
第二章 宝钢集团的经营管理及其发展战略 2603
第一节 宝钢的经营管理战略 2603
第二节 宝钢的经营理念 2608
第三节 宝钢的发展前景 2617
第三章 海尔集团 2624
名牌之路——海尔集团实施名牌发展战略 2624
海尔扩张之路系列报道之一扩张的基础 2628
海尔扩张之路系列报道之二扩张风险的防范 2631
海尔连“吃”两条“科技鱼” 2633
第四章 科龙集团 2634
科龙能成为全球最大的冰箱企业吗——记广东科龙集团的发展战略（上） 2634
向世界第一冲击的“巨龙”——记广东科龙集团的发展战略（下） 2636
“现代管理”在科龙 2637
“我们只吃‘生猛海鲜’”——科龙集团说“强强联合” 2640
科龙集团积极实施全球战略 2641
第五章 专题报道 2643
“四鹤”齐飞 水天一色——中国最大的石化集团组建始末 2643
附录 南京“四鹤”是怎样齐飞的 2646
中国通用技术（集团）公司揭牌 2648
附录“旗舰”浮出海面——访中国通用技术（集团）公司董事长佟常印 2649
广东企业组建名牌舰队 2650
广东外经贸组建“航空母舰” 2650
享受优惠政策 实行动态管理河南重点培育大企业 2651
山东组建大型企业集团上市公司担当主角 2652
机械工业拟建特大集团 2652
“嘉陵”和“建设”集团联合组成“航空母舰” 2653
中港集团在京成立 2654
国投集团［SDIC GROUP］成立 2655
第六章 两个特大型石油石化集团公司正式组建 2656
附录：国务院办公厅文件 2657
国务院办公厅关于组建中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司有关石油公司划转问题的通知 2657
第一章 中国银行——走进全球五百强 2661
一 近年来的发展 2661
二85年光辉历程 2666
三 海外看中行（BOC） 2678
第二章 中国国际信托投资公司（CITIC） 2681
’97业务回顾 2681
一金融业务 2681
二 投资业务 2682
三 进出口贸易业务 2684
四 以服务为主的第三产业 2684
海外看中信（CITIC） 2685
第三章 中国粮油食品进出口总公司（COFCO） 2689
在实业化、国际化、集团化的道路上阔步前进 2689
第四章 中国港湾建设（集团）总公司 2692
中港集团简况 2692
中港集团改革的进展情况 2692
在开拓海外业务方面的策划 2694
存在的主要问题 2695
第五章 中国建筑工程总公司——向世界一流跨国公司迈进 2697
第六章 中国海洋石油总公司（CNOOC） 2698
第七章 120家试点企业集团介绍——国际航空集团 2703
第一章 西方跨国公司、银行在世界的经营活动及特点 2709
第一节 西方跨国公司及银行发展的基本概况 2709
第二节 西方跨国公司对外直接投资流向及特点 2712
第三节 西方跨国公司及银行在亚洲的争夺 2716
第二章 西方跨国公司、银行在中国大陆的经营活动及其影响 2727
第一节 西方跨国公司在华投资的发展及其进入途径 2727
第二节 西方跨国公司和银行在中国经营活动的特点 2730
第三节 西方跨国公司在中国投资的作用及影响 2742
第三章 美国跨国公司在中国的投资活动 2753
第一节 概况 2753
第二节 美国跨国公司在华投资的特点及其影响 2754
第三节 前景 2759
第四节 总结新经验，再上一层楼 2761
第四章 经济分析：美国著名跨国公司在中国的投资及发展 2764
第一节 可口可乐给我们带来了什么？ 2764
第二节 美国IBM在华发展及其战略 2765
第五章 德国跨国公司在中国的投资及发展趋向 2778
第一节 德国大跨国公司在华投资的发展 2778
第二节 德国跨国公司加强对华投资的原因 2780
第三节 德国跨国公司在华投资的分布 2782
第四节 德国跨国公司在华投资的特点 2784
第五节 德国跨国公司在华投资的前景 2787
第六节 西门子公司在中国的投资 2788
第七节 大众公司在中国的投资 2795
第八节 巴斯夫公司在中国的投资 2802
第六章 日本企业在中国大陆的投资 2808
第一节 在华投资发展 2808
第二节 在华投资战略 2810
第三节 在华投资规模 2815
第四节 在华投资分布及其发展 2818
第五节 进入方式 2823
第六节 伊藤忠商事在中国的投资 2829
第七节 松下电器在中国的投资 2837
第八节 三井物产在中国的投资 2847
第七章 韩国企业在中国大陆的投资及发展 2857
第一节 韩国企业在华投资的发展 2857
第二节 韩国企业在华投资的特点 2860
第三节 韩国大企业集团在中国大陆的投资 2866
第四节 韩国企业进入中国的成功经验 2868
第五节 现代集团在中国的投资 2872
第六节 大宇集团在中国的投资 2878
第八章 日本著名跨国公司工商实务 2887
三菱集团（三菱商事综合商社，包括三菱公司）（MITSUBISHI GROUP） 2887
大和证券公司（DAIWA SECURITIES CO.，LID.） 2890
电通公司（DENTSU INC.） 2890
富士银行（FUJI BANK） 2890
丸红公司（MARUBENI CORPORATION） 2891
昭和生命保险公司（MEIJI MUTUAL LIFE INSURANCECOMPANY） 2891
三菱银行（MITSUBISHI BANK） 2892
三菱信托银行（THE MITSUBISHI TRUST ＆ BANKINGCORPORATION） 2892
三井物产公司（MITSUI＆CO.，LID.） 2893
三井海上火灾保险公司（MITSUI MARINE ＆ FIREINSURANCE CO.，LTD.） 2893
三井生命保险公司（MITSUI MUTUAL LIFEINSURANCE COMPANY） 2893
日本生命保险公司（NIPPON LIFE INSURANCECOMPANY） 2894
日本电信电话公司（NIPPON TELEGRAPH ＆ TELEPHONECORPORATION） 2894
附录一：著名德国跨国公司在华投资企业名录 2895
附录二：美国在华投资100个大项目名录（1979——1993） 2898
附录三：22家日本制造业公司在华企业名录 2902
附录四：世界最大500家企业中的日本公司 2910
附录五：三星集团在华投资项目 2915
附录六：LG集团在华投资项目名录 2916
第一章 典型案例：国外部分 2919
可口可乐与百事可乐的收购战略 2919
日本油墨化学工业公司的跨国收购 2921
大宇吞双龙——韩国汽车业结构调整加速 2922
尤诺卡公司的“焦土战术” 2923
固特异公司标购之战 2924
高尔特巧用理财之手 2924
联合百货重组梅西公司 2925
资产重组大师美国GE公司总裁韦尔奇的成功经营战略 2928
第二章 典型案例：国内部分 2935
“光大国投”协议标购“玉柴” 2935
“君万之争”：委托书收购的雏形 2936
台湾宏基收购美国康点 2938
玉朗国际的“苦肉计” 2939
我国企业在香港“买壳上市”实例 2940
TCL集团进军港资 2941
陆家嘴：国有股、B股重组概述 2943
赛格资产重组实证分析 2944
鲁北化工资产重组高速发展——兼析资源综合开发与环保产业培育 2945
扩张形成产业链——金路集团的兼并之路 2947
第三章 专题报道：国有企业扭亏为盈十大案例 2950
国企扭亏十大案例之一：上海安达棉纺厂 2950
国企扭亏十大案例之二：开滦矿务局 2952
国企扭亏十大案例之三：辽宁庆阳化学工业公司 2954
国企扭亏十大案例之四：中国一拖集团有限责任公司 2956
国企扭亏十大案例之五：新疆联合机械（集团）有限公司 2958
国企扭亏十大案例之六：中原石油勘探局 2960
国企扭亏十大案例之七：铁道部贵阳车辆厂 2962
国企扭亏十大案例之八：太钢集团东方钢铁有限公司 2964
国企扭亏十大案例之九：萍乡矿务局 2966
国企扭亏十大案例之十：贵州水城钢铁（集团）有限公司 2968
国企扭亏 路在何方——写在国企扭亏十大案例报道结束之际 2970
第四章 投资银行实战录 2974
摩根士丹利与迪恩威特结合 2974
第五章 决策探索 2977
克莱斯勒汽车公司的决策 2977
一 决策背景资料 2977
二 克莱斯勒的决策 2978
三 我们可以学到什么回馈 2980
第六章 百富勤事件：由来及影响 2981
一 鹰的神话 2981
二 红筹摇篮 2981
三 投资策略与神话破灭 2982
四 百富勤事件的影响 2983
便览一：1996年世界最大的100家公司 2987
便览二：1996年世界最大企业排行新变化 2995
便览三：全球最大的100家上市公司一览 2997
便览四：全球最大30家上市公司简介 2999
便览五：100财团国家和地区划分表 3003
便览六：100财团经营领域划分表 3004
便览七：全球最大国际工程设计咨询公司名录 3005
便览八：1996年全球最大国际工程承包公司名录 3007
便览九：世界最大的100家银行 3013
便览十：1997年《福布斯》世界10大富豪排行榜 3017
便览十一：98世界10大汽车公司排名表 3017
便览十二：全球主要股市及其评价指数 3018
便览一：“中国的脊梁”国有企业500强 3021
便览二：我国主要商业银行资产、利润对照表 3028
便览三：国家重点千户企业（512户）名单 3029
便览四：百户现代企业制度试点企业名单 3037
便览五：国家试点企业集团名单（共120户） 3041
便览六：3户国家控股公司试点 3045
便览七：111个优化资本结构试点城市名单 3045
便览八：1996年中国进出口额最大的500家企业 3046
便览九：1996年全国最大五十家外经公司 3056
便览十：一九九六年对外承包劳务业务地区分布统计 3058
便览十一：1997年中国100家最大经营规模乡镇企业排序 3060
便览十二：中国公司在1996年最大225家国际承包商中的排名 3065
便览十三：中国民族品牌阵容 3066
便览十四：“中国富豪”财富排行榜追踪 3067
便览十五：我国海外上市企业达43家在海外上市筹资逾百亿美元 3068
便览十六：香港中资企业稳步发展到去年底经批准成立的驻港中资企业已达1856家 3068
第一章 宏观背景及政策研究 3071
国家开发银行系列谈 3071
中国资本市场：现状、发展与国际化 3074
借鉴国外经验 发展我国投资银行业 3079
一 国外投资银行及其发展 3079
二 当代投资银行的业务活动 3080
三 我国投资银行业的借鉴与发展 3082
国家国有资产管理局局长张佑才强调加强国有股权管理 3083
目前企业集团发展值得注意的几个问题 3084
跨国公司的全球战略和我国企业的竞争对策 3089
方向对 还要路子正——对当前组建“跨”字头、“大”字号企业集团的调查 3094
适应全球化 迎接新挑战——从世界汽车企业重组看传统产业结构调整 3098
对中国石油产业战略性重组的思考 3099
上市公司购并的法律环境分析 3100
一 现行上市公司购并的法律环境 3100
二 上市公司购并行为的法律要求 3101
三 上市公司购并中关联交易的法律研究 3101
四 上市公司购并立法的几点建议 3103
产业模式的新革命和中国的工业经济结构 3104
海外华人经济的发展及其全球化趋势 3105
香港中资企业的新机遇与新挑战 3110
第二章 资本经营参考 3113
企业如何进行资本经营 3113
’98购并：中国企业何以致胜 3115
企业如何进行跨国兼并收购？ 3118
案例研究 3120
A股身份、红筹背景的燕啤股权模式 3125
一 股权结构及股权变动过程 3125
二 燕啤股权结构的特征及优势 3127
三 燕啤股权模式的启迪 3129
证券市场资产重组纵横谈 3132
国际资本条件下的上海企业重组研究 3135
香港上市公司的兼并 3143
西南贝尔收购美国科技公司 3146
世界第二大商业银行呼之欲出 3146
亚洲企业购并潮扫描 3148
全球制药业刮起合并风 3149
瑞士企业掀起兼并潮 3150
“大象联姻”方兴未艾——德国大企业兼并与合并浅析 3150
台一券商成功并购山一香港公司 3151
兼并的核心是竞争 3151
近年来金融机构合并大事记 3152
国际企业兼并的特点 3153
近三年全球与美国企业兼并情况一览表 3153
开我国以收购外资证券机构的形式合资组建金融公司的先河工行与东亚银行携手收购一英资证券公司 3153
资本运作促进企业技改 3154
北京推出强强联合新动作西单商场友谊集团合二为一 3154
春兰集团兼并南京东风汽车厂 3155
春兰集团40亿净资本控制社会资本、私人资本超过200亿 3155
这是我国首例民营企业控股收购国有上市公司 3156
十二家国企加盟横店集团重现生机 3156
第三章 环球瞭望 3157
世界经济发展呈现八大趋势 3157
中国企业如何走出国门 3158
一 作好计划 3159
二 筹集资金 3159
三 转产海外 3160
四 生意之道 3161
五 赢得竞争 3161
组建大集团应瞄准资本技术密集行业 3162
“奔驰旋风”刮到日本 3163
强强联合意在双赢 3164
台湾躲过金融危机的三个秘密 3164
英报评香港作为内地筹资中心的作用 3165
何处投资最赚钱 3166
经济明星日本是如何陨落的 3166
格林斯潘居榜首 朱镕基列第二 3168
“大马不死”神话破灭的启示 3168
杜邦公司挺进农业生物技术领域 3169
壳牌石油公司将在华开办最大合资企业 3170
走向亚洲——德国巴斯夫集团实施亚洲发展战略 3170
柯达巨资投入的背后 3171
雅戈尔集团成功的启示 3173
“巨舰”是怎样建造的——内蒙古伊盟“抓大”中的政府行为 3174
长虹现象之我见 3175
国有企业内部员工如何持股 3178
’97全美十大最受推崇公司成功秘诀当领导成为艺术 3179
美日著名企业的用人哲学 3181
从“巨人”和“八佰伴”说起 3182
国务院批转国家计委、国家经贸委、国家体改委关于深化大型企业集团试点工作意见的通知 3187
国务院批转国家计委、国家体改委、国务院生产办公室关于选择一批大型企业集团进行试点请示的通知 3193
国务院批转经贸部、国务院生产办关于赋予生产企业进出口经营权有关意见的通知 3198
印发《关于试点企业集团实行国家计划单列的实施办法（试行）的通知 3200
关于印发《国家试点企业集团统计管理实施办法（试行）的通知 3202
印发《关于国家试点企业集团物资计划单列的实施办法》（试行）的通知 3203
关于印发国家试点企业集团人员出国（含赴港澳）和邀请来华事项审批的实施办法（试行）的通知 3205
印发《关于试点企业集团若干财务问题的暂行规定》的通知 3206
关于印发国家试点企业集团国有资产授权经营的实施办法（试行）的通知 3207
印发《关于国家试点企业集团劳动工资管理的实施办法（试行）》的通知 3210
关于印发《国家试点企业集团建立财务公司的实施办法》的通知 3211
国家税务总局关于大型企业集团征收所得税问题的通知 3213
国家税务总局关于大型企业集团征收所得税问题的补充通知 3214
企业集团组建与管理暂行办法 3215
深圳经济特区企业集团暂行规定 3217
国家体改委关于城市国有资本营运体制改革试点的指导意见 3222
国有企业财产监督管理条例 3226
关于将部分企业“拨改贷”资金本息余额转为国家资本金的意见 3230
财政部关于将部分企业拨改贷资金本息余额转为国家资本金有关财务处理办法的通知 3231
关于将部分企业“拨改贷”资金本息余额转为国家资本金的实施办法 3233
国家体改委 国家计委 财政部 国家国有资产管理局关于企业兼并的暂行办法 3235
关于鼓励和支持18个试点城市优势国有企业兼并困难国有工业生产企业后有关银行贷款及利息处理问题的通知 3237
关于停产整顿、被兼并、解散和破产企业贷款停减缓利息处理问题的通知 3238
外商投资产业指导目录 3239
企业集团登记管理暂行规定 3249
企业会计准则——现金流量表 3251
石油大重组 石化大重组——细说我国能源产业新建集团 3255
1997年度全球企业500强重排座次我国内地香港四强入围美国企业占据三成以上日本公司座次今不如昔 欧洲企业利润增幅最大 3257
全球最大5家商业银行排名 3258
全球最大5家航空公司排名 3258
全球最大5家汽车及零部件公司排名 3258
全球最大5家电子和电气设备公司排名 3259
全球最大5家石油公司排名 3259
1997年度全球100家大公司排名 3259