“三枪”之路&苏寿南 1
一、“三枪”品牌发展战略的提出 3
二、以新产品开发为核心的市场快速反应机制 10
三、“大质量”观念下的一条龙质量管理 24
四、企业兼并和优势扩张 36
五、品牌管理与商标自我保护 48
六、以提高市场占有率为目标的营销策略 60
七、人才开发的超常规激励机制 75
八、在市场经济下国有企业经营者的素质 87
“三枪”魂&吴复民 沈则瑾 高兴武 102
一、立志图强 102
二、夯实根基 107
三、中流砥柱 111
四、“内衣革命” 115
五、资产经营 124
六、“衣食父母” 132
七、赤子之心 140
八、以人为本 148
九、高风亮节 153
十、逆向思维 158
兼并出效益——各级领导谈苏寿南与“三枪” 164
在三枪集团母体企业针织九厂 “兼并出效益”汇报会上的讲话&上海市副市长 蒋以任 164
“三枪模式”——在纺织控股集团“三枪”现场办公会议上讲话摘要&上海纺织控股（集团）公司董事长 朱匡宇 169
“苏寿南以人为本管理思想研讨会”综述&上海纺织控股（集团）公司宣传部 171
不分你我他，共同为“三枪”&上海三枪集团党委书记 谭成策 183
名人创名牌&上海三枪集团常务副总经理 何晋兴 185
勇于拼搏，敢于冒险，运筹帷幄——析苏寿南的经营风格&上海三枪集团副总经理 沈斌 188
赢得人心，就赢得市场——苏寿南的营销观念&上海三枪集团副总经理 阮莉萍 191
清正廉洁，一身正气&上海三枪集团党委副书记 陈玉丽 194
苏寿南的人格力量&上海三枪集团针织九厂党委书记 杨希鹃 197
做国有资本的经营家——新闻媒体评述苏寿南与“三枪” 202
做国有资本的经营家——记上海三枪集团董事长苏寿南&新华社记者 陈雅妮 《人民日报》记者 戴玉庆 曹焕荣 202
释放国有资产的潜能&《人民日报》评论员 211
兼并：上海“三枪”快速扩张的奥秘&新华社记者 吴复民 姜微 《人民日报》记者 励漪 214
怎样兼并才能出效益&《人民日报》评论员 217
优势扩张见精神——黄菊等市领导视察上海“三枪”集团侧记&徐丽丽 焦勇泰 219
吴文英会长视察“三枪”&《中国纺织报》上海记者站 221
“三枪”——中国针织第一品牌&吴复民 224
“弹无虚发”的奥秘&詹国枢 230
苏寿南爬坡&沈则瑾 232
敢与“老外”“老乡”比高低——访上海针织内衣（集团）公司总经理苏寿南&焦永泰 魏淮 235
“三枪”诀窍：经营抢跑道&郑红 237
“三枪”专卖店抢占制高点&王奋 239
“三枪”打假战绩喜人&孙财元 242
赢得人心的工程——一封感谢信的来历&赵磊 243
“三枪”立志同世界名牌争雄&陈学燕 245
蒋以任号召学习“三枪”人三种精神&戴敬 247
重组资产，发挥潜能——三枪集团的兼并之路&蔡万麟 248
“三枪”建现代企业制度&徐国英 251
“三枪”“吞下”六家亏损企业 苏寿南成了“还债”高手&姚冬梅 253
头顶高资产负债率 “三枪”偏能“玩得转”&吴复民 高兴武 255
岂能让“好人”不得“好报”&吴复民 259
让人民高兴 使人民放心&吴复民 265
时代呼唤苏寿南式的优秀企业家&上海东方广播电台《东广早新闻》 267
创出名牌 创出生机&香港《文汇报》驻沪记者 朱家健 邱萍 269
名牌的确定，销售额翻五番——上海三枪集团&［日］《朝日新闻》上海支局长 清水勝彦 272
兼并出效益&［美］《远东经济评论》上海分社社长 林安燕 274
“三枪”超越了中国内衣市场的竞争对手&［英］路透社 道尼尔 280
附录：报刊杂志有关苏寿南与三枪集团报道的部分目录 283