上编 什么是中国特色的现代企业 1
第一章 中国特色的现代企业 1
第一节 现代市场经济与社会主义市场经济 2
第二节 西方现代企业与中国特色的现代企业 8
第三节 中国特色的现代企业目前存在的主要问题 18
第二章 中国特色的现代企业类型 30
第一节 国有独资企业 30
第二节 乡镇企业 31
第三节 私营企业 34
第四节 中外合资经营企业 37
第五节 中外合作经营企业 40
第六节 外资企业 43
第七节 有限责任公司 46
第八节 股份有限公司 50
第九节 跨国公司 55
中编 中国特色的现代企业管理理论 58
第三章 现代企业管理理论的基本概念 58
第一节 现代企业管理理论的形成 58
第二节 中国与西方现代企业管理理论的异同 63
第四章 中国历代管理思想及其对现代企业管理的影响 66
第一节 中国古代管理思想的形成与发展 66
第二节 中国历代管理思想对现代企业管理理论的影响 71
第三节 《孙子兵法》中的管理思想精髓 76
第五章 中国现代企业制度理论 96
第一节 中国现代企业制度理论的形成过程 96
第二节 中国现代企业制度理论的主要内容 99
第三节 中国现代企业制度理论的主要特点 109
第六章 中国现代企业跨国经营理论 116
第一节 马克思主义的跨国经营理论 116
第二节 “引进来”和“走出去”的跨国经营理论 125
第三节 中国企业跨国经营的基本经验 137
第七章 可供中国企业借鉴的西方现代企业管理理论 141
第一节 西方科学管理理论 142
第二节 西方行为科学管理理论 145
第三节 当代西方管理理论的综合趋势 153
第八章 可供中国企业借鉴的西方现代企业跨国经营理论 163
第一节 比较优势理论 163
第二节 要素禀赋理论 164
第三节 产品生命周期理论 165
第四节 边际产业理论 166
第五节 垄断优势理论 169
第六节 内部化理论 172
第七节 国际生产折衷理论 175
第八节 企业国际化阶段理论 177
下编 中国特色的现代企业发展战略 179
第九章 现代企业发展战略概述 179
第一节 现代企业发展战略的概念和内容 179
第二节 制定企业发展战略的指导思想和主要依据 183
第三节 企业战略的实施与管理 185
第四节 企业战略转型 187
第十章 从成功企业实践看中国现代企业发展战略模式 190
第一节 非股权式联盟战略模式——四川长虹集团为例 191
第二节 混合品牌战略模式——青岛双星集团为例 193
第三节 自创名牌、全面实施国际化战略模式——青岛海尔集团为例 196
第四节 贴牌生产战略模式——广东格兰仕集团为例 200
第五节 “入网”战略模式——浙江万向集团为例 203
第六节 国际分包战略模式——中国航空工业总公司为例 206
第七节 “集中优势、攻击一点”战略模式——联想集团为例 209
第八节 开放型渐进式战略模式——广东康佳集团为例 213
第九节 优势互补、强强联合战略模式——广东TCL集团为例 215
第十节 产品开路、寻求联盟战略模式——天津天士力集团为例 219
第十一节 “走出去”和“内转外”战略模式——重庆嘉陵集团为例 220
主要参考文献 223