第一篇 工作分析与职务说明书编写 1
职务分析基本原理概述 3
职务分析的技术与方法 9
职务分析：人力资源管理的基础 14
如何进行工作分析 17
如何设计职务说明书 19
编制职务说明书应注意的几个问题 22
如何编写职务描述和职务资格要求 25
常见职务的职务描述和任职资格要求 28
职务说明书编写范例 34
职务说明书 40
职务说明书 41
职务说明书 42
第二篇 基本薪酬制度 43
现代工资决定理论的新发展 45
建立现代企业薪酬制度必须实施六个转变 51
分配方式革命：按“知”分配新模式 54
薪酬激励的艺术 57
岗位工资制：企业薪酬制度改革的方向 60
如何完善岗位技能工资分配制度 63
绩效工资制与技能工资制的合理选择 66
完善系数工资制度 强化工资激励作用 71
实施个人绩效工资制的难点 74
质量效益工资制 76
“岗位工资模块”分解法 79
巧用效率工资 83
实行岗位效益薪点工资制的思考 87
“一岗一薪”和“一岗多薪”对比分析 90
软件企业的薪酬设计 92
铁路运输企业工资分配模式 94
宝钢股份薪酬制度改革实践 99
通化钢铁公司岗薪制的构成与操作方式 106
建立现代企业工资收入分配制度的探索与实践 109
齐齐哈尔造纸公司的岗位计件工资制 114
×××院所工资分配管理试行办法 118
××集团公司工资改革方案 122
××工程公司工资方案 126
××工程公司岗位技能工资结构表 132
××股份有限公司新工资分配试行方案 133
关于印发进一步深化企业内部分配制度改革指导意见的通知 140
关于做好2000年企业工资总额同经济效益挂钩工作的通知 144
第三篇 年薪制 147
年薪制的实施范围和年薪构成 149
年薪制的五种具体模式 152
决策树法在年薪制中的应用 154
科学的模拟利润制 158
三明重机模拟年薪制 161
集团公司经营者年薪制管理暂行办法 163
××投资控股公司产权代表责任人年度薪酬管理暂行办法 167
××集团工业企业经营者年薪制试行办法 173
四川省国有独资和国有控股公司经营者年薪制试行办法 178
广东省国有企业经营者年薪制试行办法 182
第四篇 股权激励 185
企业经营者实施期权、期股激励理论研究和实践探索 187
经营者股权激励解析 197
论期股制 200
十大股权激励法简介 204
我国目前实施期权激励的六种模式 208
浅析股票期权分配模式 210
如何设计股票期权方案 213
如何运作股票期权 217
不同企业所适应的股权激励方式 221
国有企业如何实行股票期权 223
国有企业期股激励的创新设计 228
企业集团期权激励方案设计 231
期权中的实股与虚股 235
虚股如何转实股？ 238
一个股票期权激励模型 241
企业内部复合股票期权应用于激励机制的金融工具 245
股票增值权的要素设计 248
动态股权制：国企改革的有益探索 251
股票期权为什么会无效？ 255
美国企业现行股票期权计划存在的问题与争论 257
我国期股期权先行者的设计与操作要点解析 263
联想、四通、青春宝破译国企持股权 269
武汉实施股票期权案例分析 273
经理人收购三例评点 276
上海贝岭的虚拟期权计划 281
股权界定方案范例 283
××集团公司关于对子（分）公司领导期权奖励的实施办法（试行） 286
××公司关于经营者股票期权（增值期权）授予的办法（试行） 290
四川省国有企业经营管理者期股激励试行办法 296
杭州市国企经营者期权激励试行办法 298
第五篇 科技人员薪酬制度 301
企业科技人员激励的理论与实证研究 303
企业利润的资本化分配模式 309
科研及专业技术人员的工资管理 317
科技人员的开发与收入分配管理 320
技术要素入股的分配形式和途径 323
科技项目承包制分配法 326
技术人员的双职位制度设计 328
巨化集团的科技创新之路 329
巨化集团公司鼓励技术要素参与收益分配的若干规定 332
技术人员产品销售提成分配办法 334
技术人员如何实行年薪制 337
技术人员项目负责制 339
某科研院所关于进一步改革和完善分配制度的指导意见 342
附：某研究所关于实施绩效津贴的具体做法 345
我国对科技人员收入分配及奖励办法有关法律规定 348
关于促进科技成果转化的若干规定 351
《江苏省关于鼓励科技成果参与收益分配的暂行规定》（摘要） 354
《珠海市技术成果入股与提成条例》（摘要） 354
《上海市促进高新技术成果转化的若干规定》（摘要） 355
第六篇 销售人员薪酬制度 357
销售人员的薪酬管理 359
建立销售人员报酬制度的原则、要点、程序与类别 365
提高营销人员增销促产积极性的做法 372
九种销售报酬制度 374
营销员的新型激励形式 378
调动销售人员积极性的互动工资制 383
企业营销绩效评价指标分析 386
推销员绩效考核的内容与指标体系 390
加强经销人员考核 促进企业效益增长 393
营销中心销售部激励制度 396
销售人员报酬范例 405
公司外销人员工资管理办法 411
公司销售人员奖金管理办法 413
公司销售人员奖金发放办法 416
第七篇 奖金分配制度 419
奖金制度的构成、实施要点和影响因素 421
绩效奖金管理形式 431
奖金的种类与制定 434
发红包的利与弊 441
××公司考绩暨年终奖金办法 444
××公司各部门奖金分配制度 449
××公司生产奖金实施细则 454
公司期末奖金规定 457
××公司年节奖金发放条例 459
第八篇 员工福利制度 461
福利制度概述 463
弹性福利制——企业福利制度新趋势 468
福利新策：激励第一 470
重视员工福利期望 473
经理人员的福利需求 475
××公司个人业务人员福利保障管理暂行办法 478
第九篇 考核体系设计 483
人事考核基本原理概述 485
企业人事考核技术及运用 490
企业各类人员的评价要素、评价标准和评价程序 496
企业职能部门如何量化考核 506
企事业组织中层管理人员考评方法 515
国有企业中层干部考核中的要素设计 518
消除考核的难点—排序考核法 521
360度反馈考核模式的基本原理与过程 527
年度绩效如何考核？ 535
工作实绩评估偏差的原因分析 538
关键绩效指标与企业绩效管理 540
企业整体绩效考评体系研究 543
企业员工考评 550
完善银行经营管理考评办法 553
绩效考核四步法 556
联想集团的考核机制 559
中国华能集团资产经营考核制度 567
××公司工资考核管理办法 575
企业评价新标准 580
企业经济效益评价的指标体系 584
企业经营者业绩考核评价体系的新构建 587
确立我国上市公司业绩综合评价指标体系 589
产权代表的考核 595
××科学研究院职能部门及其工作人员考核实施细则 600
××药业集团部室经济责任承包考核实施方案 604
××银行考核制度 606
第十篇 职工持股 613
职工持股的分类与运作 615
员工持股计划的设计与实施 622
职工持股解惑 625
员工持股计划四大要素设计 627
“职工持股”能走多远？ 630
从美国的ESOPs谈我国股份制企业职工持股 633
中远集团公司推行职工持股的三种形式 638
海南椰树（集团）职工持股的主要内容 643
兖矿集团下属企业职工持股案例 645
内部职工持股会申请登记文件目录 647
有限责任公司职工持股会章程（范本） 653
外经贸股份有限公司和有限责任公司内部职工持股试点暂行办法 656
员工持股计划的法律文本示范中机东方贸易有限责任公司职工持股会管理办法 660
员工持股、期权政策回顾 664
国家体改委关于内部职工股管理暂行规定 666
北京市现代企业制度试点企业职工持股会试行办法 670
江苏省现代企业制度试点企业职工持股会暂行办法的通知 675
上海市关于公司设立职工持股会的试点办法（草案） 679
深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定 683
第十一篇 工资集体协商 689
工资谈判制度原理和主要内容 691
实行协商工资制的原则和程序 695
工资集体协商制度有利于维护企业、职工整体利益 698
突出维权职能探索工资协商新机制 702
实行工资集体协商促进分配制度改革 705
健全工资协商制度充分调动员工积极性 708
“谈判工资”七人谈 712
中华人民共和国劳动和社会保障部令工资集体协商试行办法 717
四川省劳动和社会保障厅四川省总工会关于开展企业工资集体协商试点工作的意见 720
第十二篇 薪资调查与劳动力市场工资价位 723
薪酬调查的目的、程序和方法 725
简论市场工资指导价位制度 729
关于工资指导价位现状及其发展方向 735
引入市场劳动力价位，指导企业内部分配 738
深圳劳动力市场工资指导价位公布执行情况 740
成都市建立劳动力市场工资指导价位的基本做法 743
上海劳动力市场工资指导价位制度的操作 746
2000年环球薪金调查：国内总裁与蓝领薪酬相差32倍 751
全球薪酬概况 753
全国部分城市劳动力市场工资指导价位 754